總體策劃部的楊占武，作為實(shí)習(xí)團(tuán)秘書長，鉆研平昌冬奧會鳳凰滑雪公園的場館運(yùn)行工作入了迷。那段日子里，無論風(fēng)霜雨雪，都能在場館找到他。在實(shí)習(xí)的83天中，他的那份執(zhí)著，就連平昌冬奧組委的正式員工都頻頻點(diǎn)贊。

延慶運(yùn)行中心的柳千訓(xùn)，能說一口流利的韓語，他用這個優(yōu)勢，“偷師學(xué)藝”，用心體會，把一套雪地注水的本領(lǐng)學(xué)了回來。

每一天，實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)都有很多故事。這些故事，讓人感動、振奮、難忘，也激勵著全體籌辦人員。正是這樣一個個普通人，在為籌辦一屆精彩、非凡、卓越的奧運(yùn)盛會而努力。

今年3月底，在平昌冬殘奧會閉幕后，北京冬奧組委派出的254名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)人員滿載著豐碩的學(xué)習(xí)成果回國。當(dāng)他們返回北京時，國際奧委會第一時間發(fā)來賀信，對北京冬奧組委大規(guī)模實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)給予高度評價。

北京：共享實(shí)戰(zhàn)成果

春暖花開時節(jié)，北京冬奧組委決定，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)成果，組織一次主題為“透過平昌看北京”的大討論。

經(jīng)過充分論證，一份由3個系列、21個專題模塊、107個討論話題組成的方案正式出臺。北京冬奧組委人力資源部部長閆成告訴記者，在去平昌前，所有實(shí)習(xí)人員梳理了1598個問題，觀察員匯總了472個問題，帶著這兩份厚重的問題清單，大家在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)歷練。實(shí)習(xí)回來后，從這些問題中，共凝練了這107個業(yè)務(wù)問題，作為大討論活動的綱要。

這場歷時9天的大討論掀起了一次次頭腦風(fēng)暴。每一天，北京冬奧組委的會議室里都人員爆滿，大家爭相發(fā)言。

徐濟(jì)成，神采飛揚(yáng)。他興奮，因?yàn)樵谄讲?00多天沒有白過，他可以把豐厚的積累與所有籌辦人員分享。他告訴同事們，造雪“窗口期”有哪些重點(diǎn)任務(wù)、高山滑雪中心的場館結(jié)構(gòu)是怎樣設(shè)計(jì)的、賽道是怎樣建設(shè)的、造雪系統(tǒng)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的、場館團(tuán)隊(duì)是如何架構(gòu)的……

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