在美色面前，夏平經(jīng)不起考驗；在金錢面前，他照樣經(jīng)不起考驗。因為長期在經(jīng)濟部門工作，管著項目、資金和政策，“平民廳長”夏平成為了老板們拉攏腐蝕的重點對象。
2009年初，湖北某建筑集團的項目經(jīng)理G某認(rèn)識了時任湖北省無線電管理委員會辦公室主任的夏平。此后，為了能承接省無線電監(jiān)測網(wǎng)擴容升級工程基建項目，G某想方設(shè)法跟夏平套近乎。通過邀請夏平打牌、送現(xiàn)金、送名表等手段，G某終于如愿以償，他所在的建筑集團順利中標(biāo)該工程，合同金額達1.288億元。事后，G某為感謝夏平，又送給他現(xiàn)金、金條和加油卡，權(quán)錢交易就這樣赤裸裸地進行。
在夏平周圍，像G某這樣的老板“朋友”還有一大堆。為了拉攏夏平，另一位老板L某除了送錢給夏平外，還花35萬元為夏平裝修房子。在夏平的關(guān)照和操作下，L某實際負(fù)責(zé)的公司獲得了某政策扶持資金共計530萬元，后又中標(biāo)省無委辦遠程視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)項目并簽訂金額為157萬元的工程合同。
嘗到了權(quán)錢交易甜頭的夏平，膽子越來越大，從一開始的被動收受錢物，到后來變成明目張膽地主動索要。武漢某科技公司董事長Y某申報省信息產(chǎn)業(yè)廳某項目，找夏平尋求支持。夏平為了個人用車方便，要求Y某給一輛轎車供其使用。此后，夏平一直使用該車，后來在未支付任何購車費用的情況下，將轎車過戶至其兒子的名下。
“開始我也知道他們是為了一些工程項目而來，也很謹(jǐn)慎。但接觸多了，互相熟悉了，戒備的弦也就松了。說到底，還是自己黨性不強，認(rèn)識不高，警惕性不夠?！毕钠皆趹曰跁飳懙?。
老板們千方百計與他接近，先約飯局，再約牌局，投他所好，循序漸進。起初送點煙酒土特產(chǎn)，他收下了，繼而通過打牌送點“牌資”，他笑納了，最后送美元、送金條，投石問路、步步為營、不斷拉攏。而夏平則一步步淪陷，把黨性原則喪失了，把黨紀(jì)國法忘記了，徹底淪為了老板“朋友”們的代言人。
私分國有資產(chǎn)，他建了違規(guī)“小金庫”
夏平不僅自身搞腐敗，還讓腐敗滋生蔓延到單位。
根據(jù)規(guī)定，湖北省無線電管理委員會辦公室及其委托機構(gòu)對全省無線電設(shè)備進行檢測后，可以收取檢測服務(wù)費，收的資金存入省監(jiān)測站賬戶。后來，資金轉(zhuǎn)入無線電監(jiān)測技術(shù)部。在夏平任省無委辦主任期間，經(jīng)他拍板同意，將服務(wù)費以津補貼名義8次向66名干部職工發(fā)錢，共計49.68萬元。
為了自由支配檢測服務(wù)費，省無委辦以行業(yè)協(xié)會和一名省無委辦干部為名義股東，注冊成立了“天宇公司”。夏平任省無委辦主任后，在明知檢測工作是由省無線電監(jiān)測站及所轄市州無線電監(jiān)測站承擔(dān)的情況下，仍同意由天宇公司繼續(xù)收費。甚至在他的安排下，省無委辦以四名干部為名義股東，先后注冊成立了“天頻公司”和“天地頻波公司”來繼續(xù)收取無線電設(shè)備檢測服務(wù)費。
在夏平任省無委辦主任期間，省無委辦通過“天宇”等三公司收取無線電設(shè)備檢測服務(wù)費共計2736.7萬元，采取簽訂虛假合同、虛假發(fā)票入賬等方式從中套取資金1236.45萬元，然后以津補貼名義87次向82名干部職工發(fā)錢共計803.17萬元，人均分得10.86萬元。
對于私分國有資產(chǎn)，身陷囹圄的夏平悔悟道：“自己也擔(dān)心組織上查處，但主觀臆想不會輕易有人舉報，因為誰要舉報，他自己經(jīng)濟上要受損失，其他人還會怪罪他，似乎上了一把保險鎖，現(xiàn)在看來多么自作聰明、自以為是?！?/p>
然而，悔之晚矣！
案件剖析
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