但是制造業(yè)不一樣，我們要交稅、買保險。勞動力價格就是這樣抬高的。

另外還有一個很明顯的現(xiàn)象，現(xiàn)在學(xué)生畢業(yè)后，首選的職業(yè)他要去當(dāng)公務(wù)員，公務(wù)員當(dāng)不上，退而求其次，選擇進(jìn)入銀行等金融機構(gòu)，高素質(zhì)的工人越來越少。

公司秘聞：跟美國的勞動力狀況相比呢？

曹德旺：美國藍(lán)領(lǐng)勞動力價格大約是中國的8倍，這是美國之前施行的“去工業(yè)化”帶來的后果，持續(xù)大概從上世紀(jì)70年代到現(xiàn)在大概50年的時間。

80年代時，美國大學(xué)畢業(yè)的年輕人都不去工廠了，去哪兒呢，大量跑到華爾街、硅谷這些地方。美國金融危機之前，服務(wù)業(yè)占國家gdp在65%左右。

這導(dǎo)致現(xiàn)在美國要恢復(fù)制造業(yè)碰到的第一個問題就是勞工結(jié)構(gòu)的問題，年輕工人沒有，都是老工人。

公司秘聞：這個“去工業(yè)化”的后果，是不是跟中國現(xiàn)在的勞動力狀況有點接近？

曹德旺：不是，美國是去工業(yè)化，而我們中國是從來都沒有真正實現(xiàn)過工業(yè)化，從美國學(xué)到的直接就是現(xiàn)在的“去工業(yè)化”。不過現(xiàn)在美國已經(jīng)認(rèn)識到這個問題了，在大力恢復(fù)制造業(yè)。

公司秘聞：那你以企業(yè)家的角度來看，國內(nèi)制造業(yè)環(huán)境是否還具備吸引和留住投資的優(yōu)勢？

曹德旺：我就說一個現(xiàn)象：現(xiàn)在很多好的企業(yè)搬到歐美去了，中小企業(yè)呢，有的搬到越南，有的搬到柬埔寨。以紡織業(yè)企業(yè)為例，在越南、柬埔寨，棉花一噸比國內(nèi)便宜40%；電價、水價、氣價比國內(nèi)便宜四五十，工人工資又比國內(nèi)低。

“寧可把錢捐給慈善也不做房地產(chǎn)、金融”

公司秘聞：鑒于你前面談到的這些問題，你覺得政府應(yīng)該怎么做？

曹德旺：我希望政府繼續(xù)支持提倡發(fā)展實體經(jīng)濟，其實最近政府的聲音也對實體經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極作用。在具體做法上，政府應(yīng)該關(guān)注小微企業(yè)，關(guān)注實體經(jīng)濟，財政金融要向國家扶持的產(chǎn)業(yè)傾斜。解決制造業(yè)的增值稅問題。

公司秘聞：其實政府也一直在提倡資金要“脫虛就實”，你認(rèn)為關(guān)鍵在哪里？

曹德旺：政府官員的數(shù)量畢竟有限，而利益群體層面比較廣。你（政府）把這個窗戶關(guān)掉，他從那個窗戶跳進(jìn)來，你把這個窗戶關(guān)掉，他又從天窗跳進(jìn)來，防不勝防的。

所以我覺得，這個需要很多企業(yè)家自律，能夠懂得大義，因為這不光是政府的責(zé)任。我以前老說，中國是中國人的中國，我覺得在國土上每一個企業(yè)家都應(yīng)該以國家為重，樹立一種報國為民的心態(tài)。

公司秘聞：“報國為民的心態(tài)”，這個話怎么理解？

曹德旺：就好比金融、IT、房地產(chǎn)，這些賺錢快，賺錢也多，我為什么不做？因為我覺得做這些事除了自己賺兩個錢，對國家一點好處都沒有。多少人找我搞私募基金，我從來不答應(yīng)做，我寧可捐給慈善機構(gòu)，我也不愿意做這些。

公司秘聞：這種取舍是完全出于你個人的價值評判嗎？還是說商業(yè)考量？

曹德旺：完全是出于我自己的價值觀。

公司秘聞：你認(rèn)為在對金融、IT、房地產(chǎn)這些行業(yè)的政策上，政府又應(yīng)該怎么做？

曹德旺：這個不講了。

“事業(yè)重心在中國，我沒打算跑”

公司秘聞：現(xiàn)在福耀在國內(nèi)和國外投資的比例大概是什么情況？投資形式呢？

曹德旺：大概5年的時間，福耀在國外投了大約有70億人民幣，在國內(nèi)也有七八十億，目前來看投資規(guī)?；境制?。當(dāng)然了，在國外投資也是客戶要求我們投的，是我們自己的市場需要，不投不行。對國內(nèi)的投資也一直都有，投資形式主要都是建廠，建生產(chǎn)線。

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