人民日?qǐng)?bào)：發(fā)多少？發(fā)什么？年終獎(jiǎng)要按規(guī)矩發(fā)(2)

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2017-01-13 07:38:45 人民日?qǐng)?bào) 參與評(píng)論()人

“雖說(shuō)年終獎(jiǎng)的‘決定權(quán)’在企業(yè)手里，但涉及員工切身利益，不能太任性?！敝袊?guó)人民大學(xué)商法研究所所長(zhǎng)劉俊海說(shuō)，年終獎(jiǎng)有吸引人才、激發(fā)員工積極性等作用，過(guò)分隨意影響激勵(lì)效果。應(yīng)在薪酬制度中予以明文規(guī)定，給員工穩(wěn)定的預(yù)期，同時(shí)也要避免搞“大鍋飯”，兼顧公平與效率。

記者點(diǎn)評(píng)：

“紅包”不任性，員工有干勁

“年終獎(jiǎng)”是對(duì)員工辛勤付出的肯定，也是企業(yè)與員工之間一條重要的情感紐帶。

用人單位固然可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)環(huán)境和就業(yè)形勢(shì)等因素自主決定年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式和水平，可關(guān)系到員工的錢袋子，企業(yè)還應(yīng)慎之又慎。一些企業(yè)財(cái)大氣粗，年終“紅包”大一點(diǎn)是可以理解的，但如果把發(fā)“豪包”當(dāng)成博眼球、炒熱點(diǎn)的手段，不斷拉高員工的心理預(yù)期，反而削弱了年終獎(jiǎng)的激勵(lì)效果；政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)企等要嚴(yán)禁違法違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼，消除隱形福利，但也應(yīng)該保證干部職工按規(guī)定享受福利待遇；一些企業(yè)和員工簽訂霸王條款，用親疏關(guān)系決定“紅包”大小，傷了員工的心，影響企業(yè)的發(fā)展后勁……不管用人單位何種身份，都應(yīng)找到與員工的利益結(jié)合點(diǎn)，合法合理發(fā)放年終獎(jiǎng)，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

抽獎(jiǎng)、期權(quán)、實(shí)物，年終獎(jiǎng)可以這樣發(fā)嗎？

兼顧個(gè)性化和實(shí)用性，年底離職也應(yīng)有年終獎(jiǎng)

幾捆蔬菜、幾袋饅頭、洗漱用品……年終“紅包”里裝的不一定都是錢，有的企業(yè)或因經(jīng)營(yíng)效益不佳，資金緊張，用實(shí)物代替；有的企業(yè)打小算盤，發(fā)點(diǎn)日常用品“意思一下”；有的發(fā)積壓產(chǎn)品，讓員工幫忙去庫(kù)存……難怪有人抱怨：世界上最遙遠(yuǎn)的距離是，你抱著一臺(tái)“蘋果”，我提著一箱蘋果。五花八門的發(fā)放方式讓員工很困惑：“年終獎(jiǎng)可以這樣發(fā)嗎？”

“我們公司的年終獎(jiǎng)是名副其實(shí)地‘搶紅包’?！痹谝患易稍児旧习嗟鸟R嬌說(shuō)，“年終獎(jiǎng)以年會(huì)抽獎(jiǎng)的方式發(fā)放，獎(jiǎng)品是各種家用電器和電子產(chǎn)品，我是業(yè)務(wù)骨干，沒(méi)少給公司掙錢，可只抽到個(gè)不太實(shí)用的運(yùn)動(dòng)手環(huán)，平時(shí)干活不怎么賣力的人，反而抽到了大獎(jiǎng)，這太不公平了！”

“員工獎(jiǎng)金與公司運(yùn)營(yíng)狀況、個(gè)人努力無(wú)關(guān)，而要靠運(yùn)氣獲得，顯然抽獎(jiǎng)是一種不合理的獎(jiǎng)金分配方式?！焙鄟?lái)說(shuō)。

余盛在一家創(chuàng)業(yè)公司工作，他的年終獎(jiǎng)是2萬(wàn)股期權(quán)。“老板解釋，等公司在新三板上市后，期權(quán)就能變現(xiàn)了?！钡谟嗍⒀劾铮跈?quán)只是“看上去很美”。“雖說(shuō)公司制定了三年上市的計(jì)劃，但經(jīng)營(yíng)狀況并不樂(lè)觀，能活多久還是個(gè)問(wèn)題。”

“我向往公司的創(chuàng)新氛圍，所以放棄原來(lái)安逸穩(wěn)定的工作加盟這里?！庇嗍⒄f(shuō)，新公司正處于艱苦創(chuàng)業(yè)階段，并不奢望“紅包”有多大，但多少得有些誠(chéng)意，以“現(xiàn)金+期權(quán)”的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，員工更容易接受。

“用期權(quán)作年終獎(jiǎng)，員工要承擔(dān)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)公司急需大量人才，對(duì)于年底‘紅包’的發(fā)放方式，應(yīng)該和員工商量，不能把利潤(rùn)都留在老板兜里，讓辛苦了一年的員工‘望梅止渴’?！币锥t說(shuō)。

劉俊海認(rèn)為，年終獎(jiǎng)是用人單位給予員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)金是最理想的發(fā)放方式。不過(guò)，企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際情況，采取其他形式。“關(guān)鍵是要商量著來(lái)，爭(zhēng)取讓各方都滿意?！?/p>

有很多人反映，年底離職時(shí)拿不到年終獎(jiǎng)?！澳杲K獎(jiǎng)是對(duì)過(guò)去一年工作的獎(jiǎng)勵(lì)，而不是對(duì)來(lái)年工作表現(xiàn)的‘預(yù)付款’，只要員工付出了勞動(dòng)，就應(yīng)拿到年終獎(jiǎng)?！北本┠炽y行的職員小迪去年底跳槽到另一家金融機(jī)構(gòu)，“我在原單位獨(dú)挑一攤，這一年很辛苦，可十來(lái)萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)一分錢都沒(méi)給我，太不近人情了?！?/p>