有一次,我到他窯洞里去,他跟我說:“隨娃,我要上大學走了,支書誰當?”我說:“這個事情難說,大家選誰是誰?!苯秸f:“你可以當?!蔽艺f:“我不行,當不了。”他說:“你咋當不了?我以前也沒當過,現(xiàn)在不是當?shù)猛脝?”我說:“我怕我當不好?!苯秸f:“你還沒當,你咋就知道當不好?”
過了幾天,近平召集大家開黨員會。在會上,近平對大家說:“我快走了,下一任支書誰來當,咱們得選。我個人推薦隨娃當。”
緊接著就是投票,每人發(fā)一張紙條,讓大家投票。大家在紙條上寫的都是“隨娃”。這個結(jié)果,其實不是因為我有多好,而是我們村里人信任近平,他推薦了我,大家就都選我。
在近平離開梁家河的頭天晚上,他召集全村人座談。近平對大家說:“我來咱梁家河這七年時間,學會了很多東西。咱梁家河的群眾無私接納我、幫助我,讓我在這里步入社會,入團、入黨、當村支書;我從這里出發(fā),返城上大學。梁家河給我的一切,我一輩子都不會忘。”
接下來,近平又說了一番話,這話是對大家說的,也是對我和村支部班子全體成員說的。他說:“要當好一個村的領(lǐng)導(dǎo),必須一碗水端平。群眾最講究的就是‘公道’二字,最信服的就是公正的人。哪怕一毛錢的事,你處理得不公,群眾也不答應(yīng);十塊錢的事,你處理得公道,群眾也不會有意見。無論大事還是小事,該咋辦就咋辦?!?/p>
然后,他又當眾對我說:“隨娃,梁家河以后要發(fā)展,你必須起模范帶頭作用。你是年輕人,當書記以后,要多動腦子,多思考問題,還要多聯(lián)系群眾,這樣工作才能做好,支書才能當好。如果處理問題不考慮群眾的感受,支書也當不好。”
采訪組:您當了村支書以后,心理壓力大嗎?
石春陽:壓力很大,主要是因為有近平這個標桿在那里豎著。我要想保持住這個水平,確實非常不容易。
當時,我比較缺乏管理整個村的工作經(jīng)驗。我之前是副書記,凡事不用考慮太多,近平讓我干啥我就干啥,遇到啥拿不了主意的事,直接去問近平就行了。近平走了之后,我們村就好像沒有了主心骨,而我必須自主考慮一些事情。
那個時候是計劃經(jīng)濟,事情多,也難管,村里的生產(chǎn)、生活安排都是村黨支部做主。如果糧食產(chǎn)量不夠,村里人真餓肚子啊??诩Z問題,責任重大,村支書的壓力也大。我上任之后才真正體會到了近平有多不容易。
近平取得的那些榮譽,我必須得給他保持下來。近平在的時候,帶領(lǐng)我們?nèi)迦宿k沼氣,成為整個延川縣發(fā)展沼氣的先進典型。這回近平走了,我一上任,假如我們一下就不是先進典型了,甚至成了落后者,那這個臉我可丟不起,我也沒法跟村里人交代。因此,不光農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和基建工作我不敢松懈,沼氣生產(chǎn)這方面也一點不敢松懈。辦沼氣的現(xiàn)場會一直開,保證各鄉(xiāng)來考察時都能學到“真經(jīng)”。這是關(guān)系到全縣科普的事情,我得辦好。在現(xiàn)實中,我們也遇到很多困難。陜北這個地方,冬天最冷的時候能達到零下20℃,如果里面的沼液結(jié)冰了,沼氣池壁就有可能凍裂,一有了裂縫,沼氣池就會漏水,不產(chǎn)氣了。
我們想盡辦法做好冬季沼氣池的保暖工作,用秸稈覆蓋沼氣池。到第二年開春,再把保暖層去掉,檢查一遍沼氣池,看看漏不漏水,一旦漏水就用混凝土泥漿重新抹一遍。
我們梁家河用沼氣做飯、燒開水、晚上照明……一直用了十幾年。到1987年,我們村通了電,沼氣池才退出歷史舞臺。