原標(biāo)題:三年耗資上百億,去年僅賣5000輛……“國車”紅旗怎么了?
曾經(jīng)的“國車”紅旗近來成為各方關(guān)注的焦點。
不久前,因投入和回報不成比例,被一汽轎車剝離,紅旗從此走上了“單飛”之路。但從紅旗汽車旗下主力車型H7的2016年銷量來看,“單飛”之路似乎并不平坦。
日前,有媒體報道稱,位于北京的金寶街紅館已“人去車空”。由于紅旗汽車目前在北京市僅有2家紅館,其中一家突然關(guān)門,業(yè)內(nèi)紛紛猜測是否與紅旗宣布的放棄紅館模式相關(guān)。

▲紅旗汽車采取“紅館”模式進(jìn)行銷售(資料圖)
NBD汽車于昨日(20日)就此致電這家紅館的相關(guān)負(fù)責(zé)人,其回應(yīng)稱,“水管凍裂了,我們只是在裝修,沒有關(guān)門”。
而對業(yè)內(nèi)猜測的這家紅館是否轉(zhuǎn)為4S店模式,該負(fù)責(zé)人則表示:并沒有,還是原來的紅館模式。
為進(jìn)一步了解紅旗汽車“紅館”模式在全國的改造情況,NBD汽車又向一家天津的紅館進(jìn)行求證,其銷售人員表示:
紅旗汽車4S店選址已經(jīng)完成,但目前仍然是紅館模式。
對消費者關(guān)心的紅旗汽車售后服務(wù)問題,上述銷售人員進(jìn)一步表示,目前,紅旗汽車的售后依然由奔騰負(fù)責(zé)。
“預(yù)計2017年下半年開始,集紅旗品牌文化、銷售、維修、售后等多功能于一體的4S店將在全國逐步鋪開,替代原來的紅館模式?!奔t旗汽車一位相關(guān)負(fù)責(zé)人對NBD汽車表示。
乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2016年,紅旗H7累計銷量4120輛。與此同時,2016年10月至今年1月,乘聯(lián)會方面發(fā)布的關(guān)于紅旗H7的單月銷量數(shù)據(jù)均為0。

▲紅旗H7(資料圖)
但是,紅旗汽車官方接受NBD汽車采訪時卻表示:2016年,紅旗H7總銷量超5000輛。
若按紅旗汽車官方披露的年銷量5000輛來計算,H7去年的月均銷量約為416輛。
實際上,紅旗H7上市以來,銷量一直差強人意。中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示,2014年,紅旗H7銷量為2708輛,2015年銷量為5021輛。
與慘淡的銷量相比是高額的投入。據(jù)《投資者報》報道:紅旗H7自2013年上市以來,僅三年多研發(fā)費用已超過105億元,除H7系列外,紅旗推向市場的還有更高大上、售價達(dá)到500萬元的紅旗L5,這方面的研發(fā)費用還未知。
紅旗未從一汽轎車剝離前,高額投入費用成為后者的發(fā)展“包袱”。剝離后不久,紅旗汽車便對外宣稱,渠道建設(shè)將成為未來3年紅旗品牌建設(shè)的重中之重。
無獨有偶,近日,網(wǎng)上流傳出一段“蓋網(wǎng)牽手紅旗,首批定制H7圓滿交車”的視頻,業(yè)界紛紛猜測,難道紅旗汽車真的要渠道轉(zhuǎn)變了?
這段視頻主要內(nèi)容是:蓋網(wǎng)定制首批100輛H7在線下首家合作門店尊貴人車汽車服務(wù)公司亮相,這批車在檢測驗收之后將進(jìn)行登記上牌,交到蓋粉手中。
據(jù)該視頻顯示,汽車板塊是蓋網(wǎng)全新的業(yè)務(wù),已經(jīng)在2016年初具雛形。
對此,NBD汽車在網(wǎng)上搜索了這家名為“蓋網(wǎng)”的互聯(lián)網(wǎng)平臺。搜索頁面顯現(xiàn)蓋網(wǎng)商城、蓋網(wǎng)科技有限公司等信息,其中只有蓋網(wǎng)商城是一家電商平臺。NBD汽車便在該平臺首頁搜索“紅旗汽車”關(guān)鍵字,沒有相關(guān)品牌顯示;另外,在該網(wǎng)站與汽車相關(guān)的僅有“汽車用品”一欄,也并無整車銷售。
針對上述情況,NBD汽車向紅旗官方求證,網(wǎng)上視頻里流傳的紅旗與蓋網(wǎng)合作事宜是否屬實,但截至發(fā)稿,未得到對方有效回復(fù)。
此外,紅旗汽車一直以獨具特色的“紅館”模式開拓渠道,自剝離一汽轎車后,紅旗就宣布放棄“紅館”模式,改為4S店模式。
而就新車投放方面,NBD汽車了解到,自紅旗H7于2013年上市以來,除售價超過500萬元的國車L5,紅旗品牌僅靠H7一款車型打天下,這勢必將限制了品牌發(fā)展。
對此,上述紅旗汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人對NBD汽車表示:2017年,大改款H7將在年中投放,定位B級的紅旗H5將于年底前投放。此后,也會陸續(xù)有B級SUV、C級SUV、電動車等系列車型投放,將覆蓋從B到E級的轎車、SUV以及高端商務(wù)車等各個細(xì)分市場。
早前報道
獨立后,紅旗能否打個翻身仗?
據(jù)媒體報道紅旗的業(yè)績,目前紅旗在售車型,只有國車L5,和定位C級豪華轎車的H7兩款車型,高達(dá)500萬的L5注定只可拿著高倍望遠(yuǎn)鏡遠(yuǎn)觀行注目禮,那么主力車型就有且只有一款H7。耗資63億打造的H7,在投入成本上比BBA的主力車型只多不少,但是2013年及2014年銷量都不到3000輛,2015年在增加1.8T動力車型后銷量也僅為5022輛,2016年也在5000輛左右徘徊。
這樣連中等都算不上的市場表現(xiàn),和63億的投入簡直不成正比,如此堪憂的表現(xiàn)究竟為何?拋開太過單一的產(chǎn)品線不說,首先最應(yīng)該明確的一點就是紅旗復(fù)興戰(zhàn)略的銷售方向,紅旗H7的整體銷售策略為“先政務(wù),后私人”,這樣的策略放在十多年前的中國走奧迪A6L那條老路絕對沒毛病,但是H7上市不久后卻偏偏遇上國家大力推行公車改革,這個方向似乎就有些不合時宜了。
按照規(guī)定,以紅旗H7省部級領(lǐng)導(dǎo)用車的身段,最多也只能賣出3000輛左右的量產(chǎn)車。公務(wù)帶動私人的策略基本落空,而H7上市前期已經(jīng)樹立的“部長用車”形象在高高在上的同時又威嚴(yán)四射,先不說紅旗自己能不能放下這一高身段,不少潛在消費者對其都是敬而遠(yuǎn)之,不敢搭訕。計劃趕不上變化,或許這樣的局面紅旗自己也沒有料到,但是搖擺不定的定位則實實在在的影響了它的生意。
還有一點不得不提的就是設(shè)計,對于國家級禮賓車L5,從外到內(nèi)的中國風(fēng)實在是長臉,自主研發(fā)的V12發(fā)動機(jī)也是底氣十足。到了走量的H7上,沉穩(wěn)大氣的外觀在散發(fā)著濃厚的商務(wù)氣質(zhì)同時也缺了些時尚感,在競品中顯得有些老氣保守,內(nèi)部的配置雖然非常高,豪華感也營造的比較到位,但是設(shè)計感的欠缺依然存在,對于日益年輕化的消費群體,H7多多少少有些不合群,而還未上市的豪華SUV——LS5貌似X勝的外觀輪廓,更是有些不應(yīng)該,畢竟紅旗可不是眾泰啊。
除此之外,目前全國僅有22家“紅館”,無論是買車還是售后都是個問題,再加上近日的紅旗H7PHEV召回事件,更是讓不少消費者難免為日后的使用產(chǎn)生顧慮。