據中國證券網3月20日報道，央行副行長、國家外匯管理局局長潘功勝今天在出席中國發(fā)展高層論壇2017年年會時將海外并購比喻成“帶刺的玫瑰”和“手中的流沙”，認為海外并購需要小心謹慎、充分論證。但在中國資本走出去的過程中，不乏一些打著買足球俱樂部旗號的企業(yè)借機轉移資產。
央行副行長、國家外匯管理局局長潘功勝（資料圖）
潘功勝說，2016年中國對外直接投資（ODI）快速增長，同比增長了40%，而此前幾年增幅一般在10%到20%之間。
潘功勝認為：“總體來說，這是一件好事，對推動中國經濟的轉型、促進世界經濟和東道國經濟的增長，實現(xiàn)互利共贏的格局，是好的。這當中也有中國綜合國力上升、對外開放度的提高、‘一帶一路’倡議和國際產能合作穩(wěn)步推進等宏觀背景。”
但潘功勝指出，在日常監(jiān)管中，也發(fā)現(xiàn)存在一些非理性和異常投資行為，比如國內的鋼鐵廠去海外買了飲食公司，在中國開餐館的去海外收購了網游公司。
他舉例說：“去年一年中國企業(yè)在海外收購了很多足球俱樂部。如果說，收購有利于提升中國的足球水平，我覺得是好事。但是，情況是這樣的嗎？有很多企業(yè)，在中國的負債率已經很高了，再借一大筆錢去海外收購。有一些則在直接投資的包裝下，轉移資產?！?/p>
潘功勝強調，中國政府一直鼓勵中國企業(yè)參與國際市場，參與對外投資，但對外投資應更健康、有序一些。過去幾個月，ODI的增速下降，市場主體在逐漸回歸理性。上世紀80年代，日本買下美國的呼聲也很高，這樣的教訓并不遙遠。中國企業(yè)走出去，走得快不等于走得好，走得穩(wěn)才能走得好。
潘功勝表示：“我也在商業(yè)機構從事過海外并購。我的體會是，海外并購有時候像一束帶刺的玫瑰，必須小心，要經過充分的論證。好比在沙灘上捧起一把沙子，看上去抓住了，但最后會從你手上流走?！?/p>
據觀察者網整理，2016年比較大手筆的中企海外買足球隊、俱樂部主要有：
復星集團買下英冠狼隊、中國財團TTA買下英國伯明翰足球隊、云毅國凱買下英國西布羅米奇足球隊、雙刃劍體育買下西甲格拉納達足球隊、西甲歡樂多買下西乙B隊胡米利亞足球隊、星輝互動買下西甲球隊西班牙人、蘇寧買下意大利國際米蘭、7天酒店創(chuàng)始人買下法甲尼斯隊、漢華買下英超球隊赫爾（初步收購協(xié)議）、中國財團奧瑞金買下法國歐塞爾隊、中歐體育領銜的中國財團買下意甲球隊AC米蘭、深圳雷曼買下澳大利亞紐卡斯爾噴氣機隊、中國投資基金IDG買下法國里昂隊、徐根寶借上海龍峰企業(yè)集團買下西班牙洛爾卡隊、光大集團買下英國利物浦隊等。
此外，在該論壇上，潘功勝還談到了我國外匯儲備、人民幣匯率以及外商投資等其他一些熱點問題。
外匯管理，不會再走到資本管制的牢里
潘功勝再次提及了他在年初接受第一財經采訪時的比喻，外匯管理政策“打開的窗戶不會再關上”：“這個比喻未必合適，但是態(tài)度非常清晰，就是中國的外匯管理不會走回頭路，不會再走到資本管制的牢里來”。
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