原標(biāo)題：【巡視一線】“他把集團(tuán)當(dāng)成自己的‘獨(dú)立王國(guó)’”

“回首我的人生，以?shī)^斗開(kāi)始，以輝煌展現(xiàn)，以自我毀滅結(jié)束。我本末倒置，錯(cuò)誤地放大了個(gè)人，凌駕于組織之上，從開(kāi)始的差之毫厘到最終的失之千里，人格和黨性在錯(cuò)誤認(rèn)知中一天天失真、失軌……”云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王建又的懺悔錄，宛若一部劇情跌宕的戲劇，“網(wǎng)事”不堪回首，卻“大有可觀”。

“他把集團(tuán)當(dāng)成自己的‘獨(dú)立王國(guó)’，把‘企業(yè)’當(dāng)‘家業(yè)’，自定路線當(dāng)‘王道’，踐踏紀(jì)律太‘霸道’，精心編織著自己的‘網(wǎng)絡(luò)帝王夢(mèng)’，是我們巡視組做了他的‘驚夢(mèng)人’?！?015年5月6日至6月30日，云南省委第三巡視組進(jìn)駐云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司開(kāi)展專項(xiàng)巡視。

“他是黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，但我們叫他‘書(shū)記’時(shí)竟打愣！”說(shuō)起進(jìn)駐時(shí)的情景，巡視組的同志覺(jué)得不可思議：這就是長(zhǎng)期把自己當(dāng)成了“官”，連黨內(nèi)職務(wù)都忘了。巡視進(jìn)駐的見(jiàn)面溝通會(huì)上，王建又的“另類習(xí)慣”也引起了巡視組的警惕。

窺一斑、見(jiàn)全豹。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，也不打有準(zhǔn)備無(wú)把握之仗！政治巡視重要的是“做好功課”“備足彈藥”，捋清巡視對(duì)象的問(wèn)題線索。巡視組當(dāng)機(jī)立斷，針對(duì)王建又“黨的意識(shí)淡化”這一突出問(wèn)題打開(kāi)了“探照燈”。

“王建又不信馬列信鬼神：請(qǐng)‘大師’改名佑官運(yùn)，公款改裝辦公室順風(fēng)水，佩帶‘開(kāi)光串珠’避小人……”

“王建又把黨管干部原則‘當(dāng)兒戲’，以董事會(huì)取代黨委會(huì)；違規(guī)任用干部，把社會(huì)閑雜人員譚某‘扶正’，擔(dān)任集團(tuán)下屬房地產(chǎn)公司總經(jīng)理……”

巡視組先后接訪16人次，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，問(wèn)題線索集中，與王建又正面交鋒的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

他把集團(tuán)當(dāng)成自己的“獨(dú)立王國(guó)”

“作為一名正廳級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，你在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面有沒(méi)有‘出格’的地方？”

“2009年7月，我剛到廣電集團(tuán)擔(dān)任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)時(shí)，曾指示集團(tuán)下屬企業(yè)購(gòu)買(mǎi)一輛價(jià)值110余萬(wàn)元的越野車(chē)供我下鄉(xiāng)調(diào)研使用，因違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神，我已于2013年12月歸還了這輛車(chē)……”王建又若無(wú)其事地說(shuō)道。

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