在被問及該機構(gòu)是否贏利時,該養(yǎng)老院院長王小龍?zhí)狗Q微利。而經(jīng)營養(yǎng)老機構(gòu)要實現(xiàn)微利,除了政策方面的支持,還需要通過連鎖品牌方式來運作。
報道稱,據(jù)其介紹,通常一個養(yǎng)老機構(gòu)要實現(xiàn)贏利至少需要三年,并達到70%的入住率,這就要求服務(wù)定位必須準確。而該養(yǎng)老院就定位服務(wù)失能和半失能老人,每人每月的費用接近5000元-6000元。目前的100張床位全部住滿,而且很多老人還在排隊。
談及該養(yǎng)老院的成功經(jīng)驗,王小龍?zhí)岬?,養(yǎng)老本身就是個微利行業(yè),要想長期發(fā)展,必須從連鎖品牌的模式考慮,他們很快會有四至五家連鎖店開業(yè)。
此外,大量的社會義工和志愿者到養(yǎng)老院服務(wù),也為其建立良好的口碑起了很好的廣告宣傳作用。