2006年初他調(diào)至中國演出管理中心工作，如果不是有人發(fā)現(xiàn)舞臺劇《觀世音》的出品人是張政，公眾還不知道他的工作已經(jīng)變動了，此時已經(jīng)到了2007年9月。這部舞臺劇張政擔(dān)任總策劃和出品人，投資數(shù)百萬，并且由他首次提出了“戲劇理療”的概念，希望觀眾在觀賞過程中能夠調(diào)理身心，找到心靈的答案。
掛職期滿后主動要求到一線工作
張政前往地方工作的第一站是新疆，2008年8月，任新疆自治區(qū)主席助理。不過這不是他與新疆的第一次“結(jié)緣”。在2007年7月時，他受聘為新疆財經(jīng)大學(xué)的客座教授。能到新疆工作與他最后取得的博士學(xué)位有關(guān)，他因主持團(tuán)中央和中央組織部共同組織的每年一屆的博士服務(wù)團(tuán)活動，了解到自己也能成為其中一員，之后便選擇了到新疆掛職，雖然還有去到中部或其他條件不錯地方的可能。
政知圈要插播一段張政自己介紹過的一段心路歷程，正是4年前的那個瞬間，影響了他做出去新疆工作的決定。他在2004年受邀主持一場任長霞的大型露天紀(jì)念活動，其中一個環(huán)節(jié)是兩位主持人念一首紀(jì)念任長霞的長詩。當(dāng)天張政被分配念“立黨為公、執(zhí)政為民”這句老百姓天天都能聽到的詞，但當(dāng)他念完時，在場所有觀眾報以“發(fā)自內(nèi)心”的掌聲，正是這個掌聲和任長霞的事跡影響了張政的選擇。他說，這是他在中央電視臺近20年的工作經(jīng)歷當(dāng)中說出的最簡短的八個字，也是最有力的八個字。
有了這樣的信念，隨后繼續(xù)留在新疆也就順理成章了。2009年掛職期滿后，他看到了新疆的不平凡，即將召開的新疆工作座談會，讓他感受到新疆馬上面臨著一個更大的跨越式發(fā)展的機(jī)遇，同時還面臨極其復(fù)雜的邊境環(huán)境，這種考驗和挑戰(zhàn)正是他希望的。于是他響應(yīng)了新疆領(lǐng)導(dǎo)常說的“好人好馬上一線”，請戰(zhàn)留在新疆，并且不在烏魯木齊，不再廳局機(jī)關(guān)，要到更基層的地方。于是在2009年底前往阿勒泰任職。
剛到阿勒泰，就趕上了阿勒泰有歷史記錄以來最大的雪災(zāi)。在這期間他曾簡單地接受過一次媒體采訪，談到從主持人到基層干部的轉(zhuǎn)型感受，他表示酸甜苦辣，一兩句話真是說不清楚的。但根本原則從未變過，做人做事，必須認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、正直。對于記者關(guān)于離開北京離開家，一個人在新疆，北京的家里妻兒老小的生活等個人問題，全都被他謝絕了。
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