原標題：基層好干部必備的三項特質

基層干部素質問題的探討不能僅停留在面上的常識和道德性說教上，更不能孤立看待，不考慮當今時代的大背景。鑒此，筆者從自然科學與人文科學相統(tǒng)一的角度，把基層干部放置在宏觀而具體的歷史環(huán)境中加以考察，并從“正視自身”“破除自身”“提升自身”這三項特質入手進行分析，為基層干部隊伍的建設、提拔和任用提供切實參考。

“正視自身”是基層干部做好工作的基礎

能夠“正視自身”的干部會為自己的“自然能量”尋找正向的出口，把壓力轉化為動力

基層好干部應具備的特質絕非漂亮口號的堆砌，它首先要統(tǒng)一起人自身的“應然”與“實然”，正是在這個意義上，“正視自身”成為一項必不可少的特質。自然對人類的制約不僅體現(xiàn)在外在的生產上，而且也體現(xiàn)在人的內在性上。“人”在歷史上幾經變遷，從類似上帝的“神性人”，到啟蒙時代的“理性人”，再到后現(xiàn)代的“感性人”，人的自然屬性要么被理性壓制，要么在感性中被放逐，這兩種情形都沒有正確地對待自然本能，從而也不能使人正確地“正視自身”?！罢曌陨怼币馕吨叭恕蹦軌虺浞值匾庾R、了解，并且較為恰當?shù)貐f(xié)調自身的自然本能。長期以來，我們只是把自然本能當作需要壓制的東西，卻沒有注意到它無法從人的理性中剝離，清除了自然本能的理性會轉而成為虛偽、教條的非理性。事實上，對基層干部來說，接納自身的自然屬性，“正視自身”不是可有可無的素質，而是能否做好基層工作的基礎。一般說來，那些誠實地承認自己有“焦慮”“嫉妒”等心理本能，有“明顯權力欲”的干部心理素質反而比較好，因為他們往往會有意地運用理性(正向的自然能量)來約束某些“狹隘本能”，他們在工作中的表現(xiàn)反而更加理智和優(yōu)秀。相反，那些對自身的自然屬性無意識，避諱甚至不承認自己有陰暗面的干部中往往存在“貪污腐敗”“家長制”“兩面人”、理性地進行非理性活動等問題。

能夠“正視自身”的干部在基層工作中會為自己的“自然能量”尋找正向的出口，把壓力轉化為動力，帶著問題，在工作中開動腦筋，而不會停留在無法應付壓力的焦慮、抑郁狀態(tài)，也不會在“替罪羊心理”的支配上，把自身的負面心理投射到他人身上，損人不利己，給下屬“穿小鞋”，對上級“陽奉陰違”，給同級競爭對手“下絆子”。