癥結(jié)找到了，東南亞的鉛筆工人月工資僅相當(dāng)我國的四分之一，再拼價格還有啥優(yōu)勢？

中央提出“三去一降一補(bǔ)”，張寶金覺得，年產(chǎn)２億支，但每支利潤不足１分錢的模式必須淘汰。

村集體的鉛筆廠隨即引來了投資者。安徽省蚌埠市雪蓮鉛筆廠廠長王和平說：“元寶村缺的銷路、品牌、技術(shù)我們都有，這里產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，我們計劃再投資３０００萬元?！?/p>

村民于憲臣的鉛筆廠淘汰了“大路貨”，把年產(chǎn)量從２億支降到１億支，生產(chǎn)的３６色出口鉛筆，利潤達(dá)到每支１毛。他說：“以往進(jìn)了６月是淡季，今年訂單多到干不過來?！?/p>

老支書常說，一個人好，不如一個村好。黨員干部不僅自己能致富，更要帶動全村１８７０口人一起富。

村民孟凡華想創(chuàng)業(yè)開煎餅鋪，可手里一分錢也沒有。他冒蒙兒（試探）找到老支書，沒想到第二天，張寶金以個人名義借他１０萬元。如今孟凡華的煎餅鋪年純收入幾十萬元。他說：“沒有老支書，哪有我的今天？”

黨員郇德金最先種“稻花香”，他嘗到甜頭后，主動幫助鄉(xiāng)親們。對還有顧慮的農(nóng)戶，郇德金保證：“我免費教技術(shù)，如果按我說的干，畝產(chǎn)達(dá)不到１２００斤，我賠錢?！?/p>

張寶金說，你拿什么心對群眾，群眾就拿什么心對你。

旗幟的召喚

早上６時３０分，元寶村晨會。

“咱們再學(xué)一遍黨章。然后大家對照黨章，看看自己哪合格，哪要改?！睆垖毥鹱x起黨章，語調(diào)不高但鏗鏘有力。

村里堅持每半年召開全體黨員大會，每季度召開支部委員會，每月召開黨小組會，每逢中央出臺新的政策，隨時增加“三會”。

在元寶村，誰是黨員平時能看出來。院里院外衛(wèi)生格外整潔的是黨員；義務(wù)在馬路鏟草的是黨員；孝順長輩、門風(fēng)好的典型是黨員。