據(jù)盧氏縣統(tǒng)計(jì)，僅２０１７年，盧氏縣全縣新增扶貧貸款超過(guò)１０億元，而２０１６年不足億元，７１２４戶建檔立卡貧困戶因此受益。受扶貧投入帶動(dòng)，盧氏縣一年新增新型經(jīng)營(yíng)主體６５８家，總數(shù)達(dá)到１０４１家，同比增長(zhǎng)２．７倍。

破除傳統(tǒng)障礙　構(gòu)建四大體系

盧氏縣五里川鎮(zhèn)馬耳崖村村民李剛高位截癱，兒子因病做了２１次手術(shù)，全家以養(yǎng)雞為生。傳統(tǒng)的金融模式下，一貧如洗且無(wú)勞動(dòng)能力的他根本不可能獲得貸款。但２０１７年，在金融扶貧政策的支持下，他利用５萬(wàn)元的扶貧小額貸款擴(kuò)建雞舍，將養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大到了５０００只，又養(yǎng)了３頭母豬，這樣一年的收入就可望超過(guò)１０萬(wàn)元。

金融扶貧的“盧氏模式”讓大山深處貧困戶看到的是希望，而在此背后則是破除傳統(tǒng)障礙、實(shí)現(xiàn)金融與扶貧精準(zhǔn)結(jié)合而建立起來(lái)的金融扶貧四大基礎(chǔ)體系：以縣鄉(xiāng)村三級(jí)金融服務(wù)中心（站）為主體的金融服務(wù)體系、以農(nóng)村信用工程為主要內(nèi)容的信用評(píng)價(jià)體系、以風(fēng)險(xiǎn)資金補(bǔ)償機(jī)制為核心的風(fēng)險(xiǎn)防控體系以及承載金融扶貧的產(chǎn)業(yè)支撐體系。

據(jù)盧氏縣金融辦介紹，實(shí)施金融扶貧前，全縣８家金融機(jī)構(gòu)只有１家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，平均每名信貸員要服務(wù)居住分散的１０００多個(gè)農(nóng)戶、３０００多人，服務(wù)跟不上，群眾不滿意。

金融扶貧中，盧氏縣重建金融服務(wù)網(wǎng)，從縣城建到村部，金融人員也由１１８人增加到１９８１人，增長(zhǎng)近１７倍，但農(nóng)戶貸款時(shí)間卻從原來(lái)的“少則半個(gè)月，多則無(wú)限期”變成了“足不出戶，４個(gè)工作日貸款拿到手”。

據(jù)介紹，在金融扶貧的帶動(dòng)下，原來(lái)基礎(chǔ)薄弱的盧氏縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。一年內(nèi)，落地項(xiàng)目２０個(gè)，投資超過(guò)５０億元。２０１７年建成產(chǎn)業(yè)扶貧基地２１０個(gè)，今年有望達(dá)到３５０個(gè)，實(shí)現(xiàn)貧困戶全覆蓋。