2017年3月，《東北地區(qū)與東部地區(qū)部分省市對口合作工作方案》印發(fā)，明確沈陽與北京、大連與上海、長春與天津、哈爾濱與深圳建立對口合作關系。一年來，產(chǎn)業(yè)合作、干部交流、創(chuàng)新平臺等對口合作是否取得實質(zhì)進展？近日，國家發(fā)改委印發(fā)東北地區(qū)與東部地區(qū)7個對口合作分省市實施方案，對口合作將迎來怎樣的發(fā)展機遇？

——編 者 　

終于，王宏新心中的石頭落地了——北京電子城集團投資13億元建設的北方總部基地項目在遼寧沈陽簽約。

王宏新是沈北新區(qū)副區(qū)長，掛職北京海淀區(qū)中關村管委會主任助理，是沈陽20余名首批進京掛職的領導干部之一。

“不是領導，而是一名業(yè)務員。”電子城集團負責人龔曉青這么評價他。3次專程拜訪，陪同市區(qū)領導考察，一共跑了10次，生日餐都是在電子城集團吃的……王宏新的努力感動了合作方。

2017年，京沈合作落實產(chǎn)業(yè)項目139個，實際完成投資362億元，占沈陽引進外省市總資金的1/4。起步1年，京沈合作讓沈陽嘗到了哪些甜頭？北京收獲了什么新機遇？互派掛職的領導干部都經(jīng)歷了什么酸甜苦辣？

　　承接北京產(chǎn)業(yè)轉移，沈陽轉型升級獲新動能

掛職期間，組織安排王宏新的宿舍有些遠。他怕往返路程浪費時間，半年多里，吃住在辦公室，一有空就去各大企業(yè)拜訪。沒有公車，王宏新就坐公交、轉地鐵到京東、清華同方、北控新能源、神州高鐵等50余家企業(yè)，組織啟迪桑德等7家企業(yè)去沈北新區(qū)實地考察。

京沈合作，對標北京。沈陽缺什么，就補什么，哪方面有差距，就朝哪里干。這是沈陽決策層的共識，兩市制訂的《對口合作實施方案（2017—2020）》確定了市場、政策、資源、平臺、人才等5方面20項重點任務。