“一窮二白”，蘇千墅說，“回來看到老鄉(xiāng)親戚生活這么困難，我們心里也很難受?！?/p>

　　創(chuàng)業(yè)之“憂”：創(chuàng)業(yè)不易，傳業(yè)更難

福建陸地港集團(tuán)董事長李錦儀至今記得自己１５歲的模樣：小學(xué)沒有畢業(yè)，一個人開著拖拉機(jī)天南地北跑運(yùn)輸。

與他相似的，還有１７歲就到北京擺攤賣鞋的安踏集團(tuán)創(chuàng)始人丁世忠，事實(shí)上，這些人們津津樂道的“晉江故事”在那個年代俯拾皆是——資源稀缺、交通閉塞，在先天條件并不優(yōu)渥的情況下，晉江人從未停止對創(chuàng)業(yè)的探索。

上世紀(jì)８０年代，改革開放春風(fēng)正勁。晉江發(fā)動僑胞贈送親屬小型生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。憑借獨(dú)特的僑胞優(yōu)勢，以三閑——閑房、閑資、閑散勞動力起步的晉江，成長起了一批以“愛拼會贏”著稱的企業(yè)家，最終帶領(lǐng)晉江在四面黃土中，趟出了一條路。

如今的晉江，民營企業(yè)４．８萬家、產(chǎn)值超億元企業(yè)８００余家、上市企業(yè)４６家……然而一組組光鮮數(shù)據(jù)背后，隱藏著企業(yè)家新的擔(dān)憂。

“晉江下一步怎么走，很大一部分要考慮傳承問題?！睍x江市市直機(jī)關(guān)政府綜合系統(tǒng)黨委書記林永紅坦言，隨著二代企業(yè)家的成長，如何將拼搏精神傳承給下一代，讓他們堅(jiān)守實(shí)業(yè)，成為晉江企業(yè)家普遍的擔(dān)憂。

為此晉江市政府聯(lián)合商會推出“領(lǐng)航計(jì)劃”，挑選本土優(yōu)秀青年企業(yè)家組成班級，由老一輩企業(yè)家和行業(yè)高管進(jìn)行授課和培養(yǎng)。李錦儀的兒子李子興作為學(xué)員參與了培訓(xùn)。在他看來，晉江年輕一代大多都有“守業(yè)”和“開拓”的理念，而“領(lǐng)航計(jì)劃”讓閩商文化得以在兩代之間更好地傳承和延續(xù)。

　　安居之“樂”：晉江是一座值得托付終身的城市