留住人才，要提供精準(zhǔn)服務(wù)，確保優(yōu)惠政策落地。為了吸引人才返鄉(xiāng)，各地出臺了不少優(yōu)惠政策，但有的好政策沒落地，有的缺乏針對性，人才不“解渴”。優(yōu)惠政策應(yīng)精準(zhǔn)對接需求，變“大鍋燴”為個(gè)性化、跟蹤式服務(wù)。除了真金白銀，多些真情實(shí)意，分擔(dān)他們在事業(yè)發(fā)展上的后顧之憂。

留住人才，更要建立用才、育才、惜才的長效機(jī)制。解決鄉(xiāng)村人才流失問題，不會(huì)一蹴而就，需要建立長效機(jī)制，久久為功。不僅要靠感情留人，更要制度留人。對于從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的人，可將其納入新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，在教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、金融服務(wù)上提供服務(wù)。對于基層干部、科技人員、鄉(xiāng)村教師等，可探索掛職交流、定向培養(yǎng)、掛包服務(wù)等方式，促進(jìn)人才流動(dòng)，妥善考慮他們在生活保障、后續(xù)發(fā)展等方面的訴求。同時(shí)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村種植能手、鄉(xiāng)村工匠等本土人才挖掘和培養(yǎng)，進(jìn)一步夯實(shí)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。

讓愿意回鄉(xiāng)的人才安心留下，鄉(xiāng)村人氣更旺些，為鄉(xiāng)村振興提供更有力的支撐。（王 浩）