就是在這樣艱苦的條件下，建港填海的“開山炮”轟鳴炸響，迸發(fā)溢出的改革“營養(yǎng)”，將招商銀行、平安保險(xiǎn)、中集集團(tuán)等孵化為叱咤風(fēng)云的中國企業(yè)巨頭。

在梁憲看來，這些企業(yè)之所以比較成功，“關(guān)鍵在于它們從一開始便實(shí)行了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行了股份制”。而在上世紀(jì)８０年代初期，當(dāng)蛇口提出實(shí)行股份制，特別是在國有企業(yè)搞股份制改革時(shí)，“還給人異想天開的感覺，面臨很大壓力”。

分居深圳南頭半島兩側(cè)的蛇口與前海，歷史在這里交匯，創(chuàng)新在這里書寫。

“特區(qū)中的特區(qū)”前海，近５年每年平均誕生超過３萬家企業(yè)，累計(jì)推出制度創(chuàng)新成果超過３００項(xiàng)，正成為新一輪改革開放的先行先試者。

４０多歲的貨車司機(jī)徐軍，怎么也想不到自己會(huì)成為第一個(gè)嘗試互聯(lián)網(wǎng)銀行貸款的人。當(dāng)貨車司機(jī)２０多年，徐軍平常在四川和廣東之間“跑車”。

“微眾銀行的貸款客戶中，７９％為大專及以下學(xué)歷，超過６００萬人無人行征信記錄，７３％的貸款總成本低于１００元?！闭驹谖⒈娿y行控制中心，行長李南青指著屏幕上不斷跳動(dòng)的用戶數(shù)字，興奮之情溢于言表。目前，前海微眾銀行有效用戶總數(shù)已經(jīng)超過８０００萬人。

欲引金鳳凰，先栽梧桐林。

從改革開放初期第一個(gè)打破平均主義“大鍋飯”工資制度、敲響土地拍賣“第一槌”、第一家外匯調(diào)劑中心成立等諸多“第一”，到近期的應(yīng)屆畢業(yè)生落戶“秒批”、商事登記改革“三十證合一”、推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，深圳制度創(chuàng)新、優(yōu)化營商環(huán)境的改革，一直在路上。

數(shù)據(jù)顯示，２０１７年深圳ＰＣＴ國際專利申請量突破２萬件，占全國四成以上。

知識產(chǎn)權(quán)申請人好似“賽馬”，但要想跑出好成績，離不開好的“賽道”。建立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟、成立知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心、創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)糾紛解決機(jī)制……不斷完善的“賽道”正激發(fā)“賽馬”潛能。