左文學(xué)是貴州省安順市平壩區(qū)樂平鎮(zhèn)塘約村黨總支書記，在他的帶領(lǐng)下，塘約村由一個(gè)國(guó)家級(jí)二類貧困村，變成了人均收入達(dá)萬元、村集體經(jīng)濟(jì)增至200余萬元的小康村。

和米培蓮一樣，原本靠著養(yǎng)牛漸成氣候的左文學(xué)，為了全心帶領(lǐng)鄉(xiāng)親奔小康，他不顧家人勸阻，賣掉了牛。

制定黨員量化積分制考核評(píng)分，對(duì)全村43名黨員每個(gè)月一次積分，激發(fā)黨員發(fā)揮帶頭作用；每半年 “曬一次實(shí)績(jī)”，干得好不好，群眾來對(duì)“兩委”班子打分，分?jǐn)?shù)與年終績(jī)效掛鉤；召開村民大會(huì)訂立村民自治“紅九條”，根治了濫辦酒席等陳規(guī)陋習(xí)。

“下一步,我們還將帶領(lǐng)全村群眾向前走?！弊笪膶W(xué)充滿信心。

　　亮“心燈”：連接萬家燈火

一個(gè)社區(qū)，18萬名居民，不到４個(gè)人就有１個(gè)志愿者；數(shù)十個(gè)家庭將自家鑰匙委托居委會(huì)保管；每到月初，國(guó)旗在這里升起；每到元宵節(jié)，居民匯集在這里，欣賞自制的花燈……

這就是以和諧、和睦著稱的武漢市江岸區(qū)百步亭區(qū)。

“基層黨組織建設(shè)是社區(qū)管理的生命線?！鄙鐓^(qū)黨委副書記、社區(qū)管委會(huì)主任王波深有感觸地說，“在百步亭工作多年，我最感欣慰的就是把最基層的社區(qū)黨員、居民發(fā)動(dòng)起來?！?/p>

到社區(qū)工作前，王波是一位大學(xué)教師。舞臺(tái)變了，不變的是她對(duì)培養(yǎng)人才的重視?！吧鐓^(qū)治理需要一批思想政治素質(zhì)過硬，吃苦耐勞又富有活力的年輕領(lǐng)頭人?！?/p>

為吸引青年人才走進(jìn)社區(qū)，王波下足了功夫。她帶領(lǐng)社區(qū)建立了一套完善的人才培育發(fā)展體系。新人入職培訓(xùn)、上門入戶、跟班輪訓(xùn)、外出交流、平臺(tái)晉升……進(jìn)入社區(qū)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人指導(dǎo)。她自己常抽出時(shí)間給社區(qū)工作人員講課、交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)。

在她帶領(lǐng)下，一支極具凝聚力、戰(zhàn)斗力的社區(qū)工作團(tuán)隊(duì)在百步亭悄然形成。目前社區(qū)管理人員中，大學(xué)本科以上學(xué)歷者有30余人，占管理人員7成以上。

不少居民在夜晚散步時(shí)，經(jīng)?？匆娡醪ㄞk公室里亮著燈光。有人疑惑：什么都不缺的王波，干嗎要過得這么累？對(duì)此，王波總是笑笑說：“在這里，我收獲的是一種大愛，這比什么都有價(jià)值?！?/p>