新華社南京8月22日電? 題：江蘇鎮(zhèn)江新區(qū)：集成改革讓治理更有“溫度”

新華社記者秦華江、陸華東

今年派出近兩萬(wàn)個(gè)工單，全域布局“代辦”網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)考核防范責(zé)任“空轉(zhuǎn)”……兩年來(lái)，江蘇鎮(zhèn)江新區(qū)推行集成改革，全方位整合10個(gè)部門的業(yè)務(wù)平臺(tái)，主動(dòng)尋找問(wèn)題，統(tǒng)一指揮調(diào)度，通過(guò)定責(zé)增強(qiáng)干部危機(jī)感，讓群眾和企業(yè)更具幸福感。

“不少部門此前也推行‘網(wǎng)格化管理’，但由于各自為戰(zhàn)，仍存責(zé)任‘空轉(zhuǎn)’問(wèn)題。”新區(qū)管委會(huì)副主任馬云明說(shuō)，一些頑疾需用集成改革的辦法來(lái)破解。

為防范管理上的錯(cuò)亂，公安等10個(gè)部門的23個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)、2000多個(gè)視頻監(jiān)控以及8.6萬(wàn)個(gè)公共、交通設(shè)施等，先后被整合到集成管理指揮中心。為快速處置網(wǎng)格事項(xiàng)，指揮中心配備工單處置專職隊(duì)伍。

通過(guò)打破部門及板塊的數(shù)據(jù)壁壘，新區(qū)社會(huì)治理、安全環(huán)保等事務(wù)，都能在指揮中心調(diào)度。今年以來(lái)，中心已派單近兩萬(wàn)個(gè)，不少工單是企業(yè)和群眾反映的突出問(wèn)題。

在鎮(zhèn)江新區(qū)行政審批局副局長(zhǎng)胡曦旬看來(lái)，集成改革前一些部門習(xí)慣性“踢皮球”。隨著改革深入推進(jìn)，推諉問(wèn)題越來(lái)越少。

“孚能科技鋰離子電池項(xiàng)目總投資160億元，從簽約到土地上市掛牌僅用18天，5個(gè)月完成廠房主體工程建設(shè)，一期項(xiàng)目將于9月投產(chǎn)?！辨谀芸萍兼?zhèn)江制造基地項(xiàng)目組執(zhí)行組長(zhǎng)谷明說(shuō)。

項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)區(qū)的生命線，人才是支撐項(xiàng)目的關(guān)鍵，依托項(xiàng)目聚人才、依托人才招項(xiàng)目，是實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的路徑。

“‘孚能速度’展示新區(qū)在行政審批領(lǐng)域先行先試的決心?！辨?zhèn)江新區(qū)管委會(huì)主任薛峰介紹，通過(guò)成立投資項(xiàng)目審批聯(lián)合代辦中心和重點(diǎn)園區(qū)板塊9個(gè)分中心，新區(qū)構(gòu)建一張覆蓋全區(qū)的“代辦網(wǎng)絡(luò)”。