當(dāng)老師,是封莉容十幾歲起就有的理想,后來成為教師,她把這份工作當(dāng)作“人生最大的幸運(yùn)”。
“我覺得,教師是最能影響別人的職業(yè)之一。”封莉容說。
嚴(yán)苛又寬容的教育管理者
“把最寶貴的東西給予兒童”,宋慶齡的這一理念深深刻在封莉容和學(xué)校老師的心里。朱素靜是宋慶齡幼兒園現(xiàn)任園長,也是封莉容一手培養(yǎng)出來的“徒弟”。她記得,封老師在幼兒園建設(shè)設(shè)計之初,就堅持把最好的環(huán)境提供給孩子,直到今天,正副園長4人仍共同擠在一間15平方米的辦公室里辦公,更多的空間都拿去做了孩子們的活動室、教室等?!胺饫蠋熣f,不要總是待在辦公室,園長的工作是在一線,多去看孩子們在做什么。”
朱素靜說,封老師為人謙遜溫和,但她對制度執(zhí)行有嚴(yán)苛的要求?!氨热?,幼兒園規(guī)定老師不能收家長任何禮物,曾有一位老師收了家長一張月餅券,封老師非常難過、也感到可惜,但還是要求那位老師離開了學(xué)校?!?/p>
在管理制度上堅持一視同仁的封莉容,對教育卻堅持“不能用一把尺子測量所有學(xué)生”,她帶領(lǐng)老師們探索“因人而異的教育”。
封莉容反復(fù)說:面對一群孩子,老師要“允許”他們有的走得快一點(diǎn)、有的走得慢一點(diǎn)?!岸乙嘈牛⒆咏裉熳叩寐牟皇且簧穆?,因為你的包容、信任,他的步伐可能會越來越快?!?/p>
這樣的包容背后是學(xué)校老師對每個孩子細(xì)致的了解,其中包括許多功課。例如,新生入學(xué),學(xué)校的老師要了解孩子的家庭環(huán)境:有沒有兄弟姐妹,是父母還是祖輩帶大的,甚至要了解到孩子是不是早產(chǎn)兒——“不同的成長環(huán)境塑造了孩子不同的性格和特點(diǎn),老師了解得越多,教育就越有針對性。”封莉容說。