“循環(huán)”，是今年兩會(huì)的一個(gè)熱詞。

“國內(nèi)大循環(huán)”“國內(nèi)國際雙循環(huán)”“產(chǎn)業(yè)循環(huán)”“市場循環(huán)”“經(jīng)濟(jì)社會(huì)循環(huán)”……這些“循環(huán)”咋認(rèn)識(shí)？5月26日《新華每日電訊》報(bào)道的一則“水餃”新聞，對(duì)我們認(rèn)識(shí)、理解和把握“經(jīng)濟(jì)大循環(huán)”有所幫助。

“2月關(guān)門3月虧，4月開門有活干，5月賺了七八萬。” 天津武清區(qū)南蔡村鎮(zhèn)的一家餃子館老板，對(duì)記者說出這樣一段收入變化曲線。

據(jù)報(bào)道，疫情期間，根據(jù)國家政策，這家餃子館水電費(fèi)有優(yōu)惠，部分稅收緩繳，省下幾萬塊錢，減輕了壓力。更重要的是，周邊企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，餃子館人氣旺了。周邊企業(yè)能較快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，離不開金融、職工保險(xiǎn)、電費(fèi)水費(fèi)、穩(wěn)崗等補(bǔ)貼等政策支持。

餃子館的人氣，是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來的；企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保住了市場主體，帶動(dòng)了一批人就業(yè)和上崗；一個(gè)人就業(yè)或上崗，背后往往是一個(gè)家庭；一個(gè)家庭收入有了保障，保住了基本民生……“一盤水餃”，打通了生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)多個(gè)環(huán)節(jié)，是構(gòu)建“經(jīng)濟(jì)大循環(huán)”的生動(dòng)縮影。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。

疫情沖擊，不穩(wěn)定不確定的外部環(huán)境，一系列結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)循環(huán)系統(tǒng)造成了一定沖擊和影響。遇非常之變，施非常之策。沒有一系列政策支持和“真金白銀”幫扶，餃子館能否撐下去，是個(gè)未知數(shù)；企業(yè)能否按時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也是一個(gè)問題。