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從荒山到氧吧首家民營國家森林公園的二十三年

“自從接手了觀音山這個項目,我就跟自己講沒有退路?!?月,盛夏,花甲之年的黃淦波坐在我國首家民營國家森林公園——廣東觀音山國家森林公園的一間會議室里,說完這句話,微微一笑。他的身后,是一幅描繪觀音山全景的畫作,畫作上的玻璃映著他的身影,一時間,他和畫作仿佛融為一體。

黃淦波,觀音山國家森林公園董事長。從1999年到2022年,親歷了這片土地從荒山到氧吧,從“燙手山芋”到炙手可熱的景區(qū)。“我們一直在努力,為子孫后代留下一個可持續(xù)發(fā)展的‘綠色銀行’”。

從荒山到氧吧首家民營國家森林公園的二十三年

荒山之憶

8月初的一個傍晚,位于東莞市樟木頭鎮(zhèn)的觀音山國家森林公園下起雨,空氣中夾雜著草木味道,下山的人加快了腳步,躲雨的人聚在屋檐下有說有笑。

對當?shù)鼐用窈屯獾赜慰蛠碚f,觀音山是一個特殊存在——在被譽為“世界工廠”的東莞,在常住人口超過千萬的珠三角東岸中心城市,這里是鮮有的一片“氧吧”、“綠肺”。

但二十多年前,并非如此。那時的這片土地,是一座座在地圖上很難找到、長滿雜草的荒山。

據(jù)介紹,1997年,樟木頭鎮(zhèn)石新村村委會準備以5.28平方公里山林為主體,籌資興建東莞市觀音山森林公園。后因資金困難,1999年11月,村委會與黃淦波簽訂聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。

當時的黃淦波已是當?shù)匦∮忻麣獾钠髽I(yè)家,“當年身邊人都忙著建工廠、做產(chǎn)品,我卻要接下這個’燙手山芋’,保護開發(fā)這片山林,很多人不理解?!?/p>

“其實也比較困惑,因為沒做過類似的事,怕經(jīng)驗不足。都說做成一件事,要天時、地利、人和。接手觀音山,只具備了天時。”黃淦波回憶,當時各地都在推進旅游戰(zhàn)略,致力發(fā)展旅游經(jīng)濟。“地利”呢?當時的觀音山不僅周圍道路不通,甚至通信都不暢,“人和”呢?幾乎所有親朋好友都反對。

“但我是改革開放的受益者,而且那時接手觀音山,可以說是救人于危難,最后經(jīng)過慎重考慮,我認為接手之后可以保護這片森林,助推當?shù)匚幕嵘?,還可以發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!弊罱K,黃淦波決定大干一場。

“當時的東莞,不缺工廠,不缺產(chǎn)品,不缺項目,但缺綠色。雖然創(chuàng)業(yè)艱苦,但辛苦在前人,福祉在后代,想到三十年、五十年甚至幾百年后,觀音山可能成為文化名山、旅游勝地。”黃淦波說這也成了一個巨大動力?!把酃庖L遠,如果把這件事放在時空里,五年,絕對不能成功,十年,可能有30%的成功率,但如果把目標放在五百年,只要開了個好頭,就一定成功?!?/p>

從荒山到氧吧首家民營國家森林公園的二十三年

1999年建園,黃淦波確立了“保護優(yōu)先、適度開發(fā)、長久建設”的發(fā)展思路和“文化立園”的發(fā)展戰(zhàn)略。

對古樹名木建檔立冊,對珍禽異獸棲息地設立特別保護區(qū),對水源地圈定保護......這對當年的觀音山來說,都只是一個開始。

在黃淦波的思維里,靠“賣山頭”甚至“砍樹”獲得發(fā)展,是林業(yè)產(chǎn)業(yè)初級階段,即1.0版;保護森林,“看樹”,靠政策補助生存,是2.0版;通過發(fā)展森林旅游,借助“生態(tài)景觀”獲得經(jīng)濟效益,是3.0版。而通過“文化品牌”和“文化底蘊”獲得可持續(xù)發(fā)展,是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的4.0版。“文化是旅游最好的資源,旅游是文化最大的市場。將先進文化、優(yōu)秀文化注入旅游,可以使優(yōu)質(zhì)旅游承載文化,也可以讓文化通過載體傳播更廣更久。”

養(yǎng)山之獲

2003年,觀音山開始對當?shù)匕傩彰馄?。很多人早上來鍛煉,下班來休憩,“雖然損失了部分門票收入,但回饋了社會,回報了當?shù)??!庇^音山國家森林公園管委會主任陳景玉說。

從荒山到氧吧首家民營國家森林公園的二十三年

2005年12月,觀音山獲得原國家林業(yè)局批準,成為首家由民營企業(yè)參與保護、開發(fā)的國家級森林公園。雖然過去17年,但黃淦波依然感觸良多,“為民營企業(yè)頒發(fā)國家森林公園的殊榮,體現(xiàn)了政府對民營企業(yè)保有很大期望。”

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