涼茶行業(yè)或進入微利時代

回溯加多寶歷史，該公司與王老吉的“紅罐”一度成為快消行業(yè)的“大劇”，幾年下來，加多寶失去了紅罐使用權，雙方之間的價格戰(zhàn)買三贈一、買四贈一的一系列舉措，殺傷最大的當屬雙方的利潤率，這無疑給涼茶行業(yè)帶來危機。

有業(yè)內人士對《證券日報》記者表示，王老吉與加多寶之間的價格戰(zhàn)打下來，涼茶行業(yè)進入微利或無利的邊緣，給涼茶行業(yè)帶來危機，加多寶裁員也是為了節(jié)約成本，對于加多寶來說，在打造單一產(chǎn)品超過百億元后，公司進入轉型期?！爱斈?，健力寶的失敗不是因為沒有消費者購買，而是因為經(jīng)銷商看不到利潤而拒絕銷售，希望加多寶不要步健力寶之后塵?！?/p>

不過，一位加多寶的區(qū)域負責人對《證券日報》記者表示，加多寶最困難的時候都挺過來了，目前本區(qū)域銷售一切正常。

中國涼茶行業(yè)進入平穩(wěn)增緩的態(tài)勢，加多寶銷量下滑是系統(tǒng)的問題?！肮偎尽⒏吖茈x職、紅罐不能使用等問題，導致公司業(yè)績下滑，人員架構發(fā)生變化也屬正常”。朱丹蓬對《證券日報》記者表示，涼茶行業(yè)從跑馬圈地外延式增長，到品類增長不太順暢的情況下，會造成品牌之爭，各方因素影響，導致王老吉業(yè)績上升，加多寶業(yè)績下滑?！翱傮w來說，整個業(yè)績下滑的時候如何轉型，水和涼茶同時進行，但是，昆侖山水的體量太小，對加多寶來說意義不大?！?/p>

不過，對于加多寶的未來發(fā)展，原娃哈哈集團策劃總監(jiān)肖竹青表示看好。“曼徹斯特法則認為，做到第一，勝過最好。加多寶是中國涼茶的開創(chuàng)者，無數(shù)經(jīng)銷商和終端小店從經(jīng)銷加多寶涼茶中獲利，與加多寶感情深厚。消費者已經(jīng)認同加多寶的味道，就是涼茶的味道。另外，加多寶公司務實的企業(yè)文化，高效率的市場反應效率，有凝聚力的人力資源考核體系都彰顯著加多寶不是依靠一個人或幾個神的成功，而是依托團隊和企業(yè)內部生產(chǎn)關系為核心競爭力的成功。”