浦發(fā)銀行在這方面探索較早，其圍繞企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)加速整合升級(jí)進(jìn)程中的各種金融需求，打造出“設(shè)計(jì)、推動(dòng)、實(shí)施、服務(wù)”全鏈條的并購交易金融服務(wù)模式，并將“并購融資＋并購顧問+并購?fù)顿Y”相結(jié)合，為境內(nèi)外上市公司提供有效地金融支持。

2016年上半年，浦發(fā)銀行并購貸款余額實(shí)現(xiàn)同比增長86.14%，重點(diǎn)支持傳統(tǒng)行業(yè)兼并重組和醫(yī)藥、文化、TMT等新型行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，有效地服務(wù)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和供給側(cè)改革。民生銀行也在積極研究和開展包括并購基金等金融產(chǎn)品在內(nèi)的綜合并購金融業(yè)務(wù)。推出了并購翼系列金融產(chǎn)品，滿足客戶并購交易多樣化的金融產(chǎn)品需求。

金融機(jī)構(gòu)合作共贏

值得注意的是，中企海外并購還存在不少風(fēng)險(xiǎn)。近年來，部分國內(nèi)企業(yè)大舉投資海外地產(chǎn)物業(yè)，屢屢在市場(chǎng)最高點(diǎn)搶資產(chǎn)。這表明企業(yè)對(duì)在境外并購的目的性和必要性等基礎(chǔ)工作研判不足，暴露出諸多盲目性。

有關(guān)人士提醒，中企海外并購要注意控制節(jié)奏。中國世界貿(mào)易組織研究會(huì)副會(huì)長霍建國指出，在復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)海外投資兼并面臨的風(fēng)險(xiǎn)是多方面的，企業(yè)要關(guān)注并學(xué)會(huì)把握和駕馭國際復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，同時(shí)要制定完整的投資計(jì)劃，一定要全面了解投資目的國的政治、法律、經(jīng)濟(jì)狀況，并對(duì)發(fā)展變化有準(zhǔn)確的判斷。

在企業(yè)“走出去”開展并購活動(dòng)中，金融機(jī)構(gòu)除了提供融資支持之外，還有很多地方也可以提供服務(wù)，而且隨著并購規(guī)模、難度的上升，金融機(jī)構(gòu)利用信息優(yōu)勢(shì)開展合作提供綜合服務(wù)已經(jīng)成為趨勢(shì)。

專家表示，企業(yè)并購的完成需要多類金融機(jī)構(gòu)合作，提供“并購專家+并購管家”的綜合金融服務(wù)：既需要銀行作為“融資安排人”，又需要證券公司、審計(jì)師、評(píng)估師、律師作為“交易安排人”，還需要投資機(jī)構(gòu)作為“出資人”，并購業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和大金額交易決定了金融機(jī)構(gòu)要做好并購服務(wù)，必須構(gòu)建起服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)和核心“朋友圈”。