昨天上午，濟南市召開新聞發(fā)布會，正式宣布自明年1月1日起，大明湖風景區(qū)現(xiàn)收費開放區(qū)域?qū)⑾蛏鐣赓M開放。由此，大明湖百余公頃范圍內(nèi)，除個別執(zhí)行政府定價的展館(室)和經(jīng)營性項目外，將全面向社會開放。

其實，大明湖“還湖于民”的呼聲早就有了，對于為什么應(yīng)該全面開放，大家曾經(jīng)從旅游開發(fā)、城市升級、居留體驗等方面給出了各種合理分析。其中，“西湖免費模式”是各種版本的論證中必不可少的依據(jù)?，F(xiàn)在，大明湖全部免費開放的消息終于“靴子落地”，不僅讓濟南市民深感欣慰，這在全國來說也是可圈可點，話題度足夠。因為，大明湖免費，不僅意味著終結(jié)了“西湖模式”的孤本存在，更讓國內(nèi)各主打景點，尤其讓一些只知道“坐地斂財”的5A景區(qū)有了一個腦洞大開的參照，多了一種“共享型旅游開發(fā)”選擇的可能性。如無意外，在未來的黃金周，大明湖會成為一道令人矚目的“風景”，因為它已經(jīng)在不經(jīng)意間成了一片旅游新思維的“試驗田”。

也就是說，免費開放以后的大明湖何去何從，它能不能挺過“去門票化”的暫時不適，通過及時的升級改造，合理轉(zhuǎn)型，從而煥發(fā)出前所未有的活力，這將成為一個旅游業(yè)界的聚焦所在。至于在此基礎(chǔ)上，又能給濟南的“泉城名片”增色多少，是否為省城打造新的“增長點”，這些更將直接置于公眾視野中，作為一個城市的轉(zhuǎn)型樣板，接受嚴格的考量和品評。

一說門票免費，不可避免會給人“割肉”的感覺，畢竟，每年6000多萬元的門票錢，這可是寫在賬面上的實打?qū)嵉恼娼鸢足y，更是保障景區(qū)維護、建設(shè)、工作人員薪資的現(xiàn)金流。所以，免除門票，對于景區(qū)和財政部門而言，免不了肉疼一番。這時候，這個城市就需要打開視野和思路，相信“任何形式的開放，一般都會帶來繁榮”這一經(jīng)濟學鐵律。大到一個國家如此，小到一個景區(qū)也是如此?？车糸T票，主動扭轉(zhuǎn)為開門納客，這種開放的迎合姿態(tài)，從更長遠的景區(qū)發(fā)展和更宏觀的城市升級來看，分明是“丟芝麻撿西瓜”的好事兒。可以說，只要運作得當，免門票不僅不是割肉，而是做了一個更大的蛋糕。畢竟，對于如大明湖這般稀有的風景資源，且處于城市的核心區(qū)位，“圈地賣票”這種方式略嫌摳唆了，是對有無限延展可能的商業(yè)思維的排斥，也不足以對接旅游開發(fā)價值最大化的需求。

當然，免收門票做成的“大蛋糕”，并非立等可取的好處，而是需要一定時間的積累，而且這好處也不一定是景區(qū)的直接收入，而是更可能體現(xiàn)為，對于周邊業(yè)態(tài)的帶動和城市品牌的無形做大。這里有一個傳導(dǎo)鏈，它先是起自“免門票”，而后成為旅行社的“推介由頭”，再就是大批游客“心向往之”、周邊商圈門庭若市、“天下第一泉”品牌再度放大……如此循環(huán)滾動，整個城市活性才會被激發(fā)出來。在這里，“大明湖免門票”更像一個杠桿，撬動起整個城市的旅游產(chǎn)業(yè)和開放氣質(zhì)，乃至省內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的城市格局也會因之改變，對“好客山東”做出最有力的呼應(yīng)。從這個意義上，那筆不要了的門票，就是城市轉(zhuǎn)型的一筆啟動資金。

當然，以上只是“理論推演”，“后門票時代”大明湖景區(qū)的運作，是件非常專業(yè)的事情。景區(qū)的服務(wù)升級、硬件改造、周邊商業(yè)配套的完善，公共設(shè)施的健全、出行環(huán)境的便捷化、整個泉水資源的打包推售、關(guān)聯(lián)景區(qū)的資源共享，乃至居民“開放型氣質(zhì)”的養(yǎng)成，這些都需要納入統(tǒng)籌。所以，大明湖全面免費開放，既是一種模式的終結(jié)，也是一場大考的開始?！”緢笤u論員肖明君