中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者登陸商務(wù)部直銷行業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，尚赫省級分支機(jī)構(gòu)10個，廣西并不在直銷范圍，而按照直銷相關(guān)規(guī)定，直銷企業(yè)不允許跨區(qū)域開展業(yè)務(wù)，然而模糊直銷區(qū)域，卻是不少直銷公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張的“法寶”。

此前，遼寧法制報(bào)曾以“尚赫，瘋狂的跨區(qū)域經(jīng)營”為題，報(bào)道了直銷企業(yè)尚赫跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)象。一位遼寧的經(jīng)銷商向媒體表示，她擁有深圳、江西、云南、新疆、山東等五大市場經(jīng)營權(quán)，然而除了江西，其他都不在尚赫的直銷區(qū)域。該報(bào)記者還發(fā)現(xiàn)，在尚赫招商會上，北京、深圳、山東、長春、黑龍江等不屬于尚赫的直銷區(qū)域，也都有尚赫直銷團(tuán)隊(duì)的足跡。

偏離賽道的瘋狂超車：尚赫不自律難行遠(yuǎn)？

據(jù)了解，尚赫是一家從事健康、美容產(chǎn)品的研發(fā)和銷售的直銷企業(yè)，創(chuàng)始人是留美華裔企業(yè)家陳上吉、鄭珠玉夫婦。尚赫最早于1978年在美國加州成立，主要從事營養(yǎng)保健產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。1993年尚赫投資1000萬美元在天津成立天津尚赫保健品有限公司，成為早期進(jìn)入中國投資的外商直銷公司。1998年，尚赫獲批成為5大合法直銷轉(zhuǎn)型企業(yè)之一。2005年，尚赫投入500萬美元建立了生產(chǎn)、研發(fā)、培訓(xùn)等為一體的研發(fā)生產(chǎn)中心，成為尚赫集團(tuán)在中國的戰(zhàn)略決策中心，進(jìn)一步深耕國內(nèi)市場；2007年，尚赫獲得國家商務(wù)部直銷牌照；2014年，尚赫榮獲“全國質(zhì)量和服務(wù)誠信優(yōu)秀企業(yè)”。

與一般直銷企業(yè)經(jīng)營模式有所區(qū)別的是，尚赫并不簡單的提供直銷產(chǎn)品，而是依托尚赫TBS行動美容院，開展健康、美容服務(wù)，銷售產(chǎn)品。

專業(yè)媒體統(tǒng)計(jì)，尚赫2011年全年業(yè)績?yōu)?4.5億元，2014年16億元，2015年則為21.6億元，2016年一躍達(dá)到了78億元。不難看出，從2011年到2014年，尚赫的業(yè)績基本沒有什么增長，而到了2015開始出現(xiàn)大幅增長，增幅達(dá)35%；2016年更是增長了261%。

在直銷企業(yè)后期之秀業(yè)績快速增長的同時，老牌直銷企業(yè)天津尚赫似乎陷入了創(chuàng)新乏力的困境。近一兩年來，業(yè)績雖然實(shí)現(xiàn)了飛躍，但是業(yè)績光環(huán)的背后，卻頻頻爆出違法違規(guī)問題。一方面是業(yè)績不斷躥升；另一方面卻是偏離直銷企業(yè)的正常賽道越來越遠(yuǎn)。

據(jù)商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)，尚赫自2007年之后，便沒有再備案過新的產(chǎn)品，也沒有升級配方，只是簡單的更換包裝。目前，尚赫的產(chǎn)品缺乏競爭力，對新產(chǎn)品的研發(fā)投入也不重視，整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃處于迷失之中。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，尚赫需要加大新產(chǎn)品的研發(fā)投入力度，不斷追隨消費(fèi)者體驗(yàn)，以產(chǎn)品制勝，這才是直銷企業(yè)健康發(fā)展的正途。如果尚赫不能自律，繼續(xù)違規(guī)擴(kuò)張，靠不斷發(fā)展下線來獲得業(yè)績上的提升，即便獲得一時的勝利，最終也難以走得長遠(yuǎn)。