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何曉武:怎么留住人才是創(chuàng)業(yè)中遇到的最大的問題

2017-03-14 13:21:57    人民網(wǎng)-財經(jīng)頻道  參與評論()人

人民網(wǎng)北京3月14日電 (記者喬雪峰) 思享時代公司CEO何曉武14日做客人民網(wǎng)時表示,對我們移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,最重要的資產(chǎn)是人才,人才的穩(wěn)定,怎么留住人才,招到人才創(chuàng)業(yè)中遇到的最大的問題。

“創(chuàng)業(yè)實際上是蠻艱難、蠻痛苦的事。”談到創(chuàng)業(yè),何曉武坦言,從2011年開始有想法來創(chuàng)業(yè),走到今天,基本上已經(jīng)大約六年的時間。這段時間里面,創(chuàng)業(yè)碰到各種問題,碰到各種困難。最早推出是一個移動的社交產(chǎn)品—秀色,后來轉(zhuǎn)型到做秀色直播,做一個視頻直播領域,為什么會轉(zhuǎn)型?就是碰到困難,就是企業(yè)生存發(fā)展的困難,這就涉及到商業(yè)模式最后怎么決定,是轉(zhuǎn)型,怎么選擇的問題。

比如說在創(chuàng)業(yè)中還會碰到資本的問題、資金的問題。何曉武表示,我記得2012年-2013年,為了節(jié)約成本,搬了六次辦公室,有時候和朋友借辦公室,這樣可以不用花錢,有時候找一些租金特別低的辦公室,特偏僻的地方,少花錢,目的都希望把錢用在刀刃上,把錢用到最需要的地方去。

“對于創(chuàng)業(yè)團隊來說,創(chuàng)始團隊以及合伙人的選擇是非常重要的,能夠決定你將來的整個公司的發(fā)展的生存,是否能存活下去?!焙螘晕浔硎荆覀冋麄€核心團隊之間不會互相有芥蒂,不會有一些矛盾存在,我們能夠敞開胸懷直接去解決問題,都是有個共同的目標,把公司做得更好,把這個事業(yè)做得更大。

最后,何曉武表示,對于創(chuàng)業(yè)來說,可能會遇到很多困難,比如剛剛提到的資金困難、人才隊伍的穩(wěn)定的困難等等,商業(yè)模式的選擇的困難,但是我覺得這些困難都是能夠解決的,都不是不能被克服的。

(責編:喬雪峰、夏曉倫)
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