近年來，盡管義烏實(shí)體市場的商鋪數(shù)量總體穩(wěn)定，但也出現(xiàn)了一定數(shù)量的閑置商鋪。據(jù)統(tǒng)計，目前義烏市場的商鋪出租率為96%。從全國實(shí)體市場的情況看，這一出租率相當(dāng)高。不過，由于義烏市場的商鋪總數(shù)有7萬多家，因此閑置商鋪有近3000家。

如何盤活這些閑置商鋪？

王建軍告訴記者，今年義烏購將啟動“城市館”項目，這將為義烏實(shí)體市場注入新鮮活力，也有利于充分利用閑置商鋪。

據(jù)了解，義烏購“城市館”項目的大致設(shè)想是：與國內(nèi)外一些城市合作，通過在義烏市場設(shè)立“城市館”的方式，集中展示所在城市部分廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。對于入駐義烏市場的“城市館”及相關(guān)產(chǎn)品，義烏購平臺也會進(jìn)行相關(guān)推廣。

“城市館”項目會給義烏市場、入駐城市、相關(guān)廠家和義烏購帶來哪些好處？

王建軍說，對于義烏市場來說，設(shè)立“城市館”可以豐富商品種類，有效減少閑置商鋪數(shù)量，進(jìn)一步鞏固小商品集散中心的地位；對于入駐城市來說，可以充分利用義烏市場的集聚功能和義烏購的平臺優(yōu)勢，擴(kuò)大城市的知名度和市場影響力；對于相關(guān)廠家來說，可以通過組團(tuán)展示方式降低成本，直接對接全球最大的小商品批發(fā)市場；對于義烏購來說，可以培育更多的忠實(shí)用戶，通過進(jìn)一步繁榮義烏實(shí)體市場，推動義烏購各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。

“‘城市館’項目是一個多方共贏的創(chuàng)新舉措，也是義烏市場主動轉(zhuǎn)型的一次有益嘗試。目前，已有一些城市主動來跟我們洽談?！蓖踅ㄜ娬f。

目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)營銷投入超商鋪?zhàn)饨?/p>

在經(jīng)過4年多的快速發(fā)展后，義烏購下一步的發(fā)展目標(biāo)是什么？

“今后，義烏購將繼續(xù)加快線上線下融合發(fā)展步伐，進(jìn)一步做大做強(qiáng)義烏購平臺。我們的目標(biāo)是：經(jīng)營戶在義烏購上的網(wǎng)絡(luò)營銷投入超過商鋪?zhàn)饨鸬闹С?。”王建軍說。

記者了解到，去年義烏購的營業(yè)收入為3100多萬元，而義烏實(shí)體市場的年租金收入為20多億元，兩者懸殊明顯。因此，上述目標(biāo)是不是天方夜譚？

王建軍說，經(jīng)過4年多的培育和發(fā)展，義烏購正在快速成長，這為今后的發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。今年，義烏購的營業(yè)收入肯定能超過5000萬元。與其他電商平臺不同，義烏購身后有義烏中國小商品城這個全球最大的小商品批發(fā)市場，有5萬多家市場經(jīng)營戶、7萬多家實(shí)體商鋪的支撐(不少經(jīng)營戶租用了多家商鋪)，這些都是義烏購獨(dú)有的資源。另外，在如何精細(xì)化服務(wù)義烏實(shí)體市場和義烏市場經(jīng)營戶方面，義烏購還有很大的潛力可挖。

據(jù)了解，去年8月，義烏購?fù)瞥隽藭T制，分高級會員、金卡會員、鉆石會員3種級別，每年分別收取1000元、5000元、2萬元會員費(fèi)，并提供不同的個性化服務(wù)。由于定位準(zhǔn)確、性價比高，目前會員數(shù)量已超過1萬家。義烏購今年的目標(biāo)是，將會員數(shù)量增至兩萬家。今后幾年，力爭將義烏實(shí)體市場大部分經(jīng)營戶納入會員范圍。

來自義烏購的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自正式上線以來，義烏購的發(fā)展一直處于快速增長態(tài)勢：2013年，義烏購在線總交易額為6000萬元；2014年，在線總交易額達(dá)15億元，通過義烏購線上詢單達(dá)成的撮合交易額達(dá)150億元；2015年，在線總交易額突破40億元，線下撮合交易額達(dá)300多億元；2016年，在線總交易額突破60億元，線下撮合交易額達(dá)400多億元。目前，義烏購在線商品數(shù)量達(dá)277萬種，日均瀏覽量(PV)350萬次，日均訪問用戶30萬人。

“我堅信，隨著義烏購的快速發(fā)展，我們給經(jīng)營戶帶來的訂單會越來越多，選擇義烏購的經(jīng)營戶也會越來越多，不少經(jīng)營戶在義烏購上的網(wǎng)絡(luò)營銷投入會逐漸超過商鋪?zhàn)饨鸬闹С?。這并非天方夜譚，而是有著良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，我對實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)充滿信心?！蓖踅ㄜ娬f。

王建軍表示，在實(shí)體市場普遍面臨電子商務(wù)沖擊的大背景下，義烏購將承擔(dān)起引領(lǐng)實(shí)體市場轉(zhuǎn)型升級的時代使命；在義烏加快建設(shè)世界“小商品之都”的進(jìn)程中，肯定需要大互聯(lián)網(wǎng)平臺的深度融合，而這正是義烏購要勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代使命。