新華社上海4月13日電 題：做房東更做股東 園區(qū)開發(fā)上市公司轉型創(chuàng)投收成效

新華社記者 何欣榮、桑彤

隨著創(chuàng)新成為經濟發(fā)展的第一動力，不少躺著掙錢的上市公司，也在積極切換賽道。近期陸續(xù)披露的年報顯示，國內不少高新區(qū)開發(fā)公司通過加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資和服務，正在擺脫對房地產銷售租賃的依賴，迎來新的發(fā)展機遇。

統(tǒng)計顯示，截至2016年底我國的國家級高新區(qū)超過140家，成為我國創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎。依托這些高新區(qū)，誕生了一批園區(qū)開發(fā)上市公司如張江高科、南京高科、東湖高新和長春高新等。這些公司在上市之初，主要從事園區(qū)地產的開發(fā)業(yè)務，業(yè)績相對穩(wěn)定。但高新區(qū)面積畢竟有限，隨著可開發(fā)土地越來越少，園區(qū)開發(fā)上市公司的轉型迫在眉睫。

作為高新區(qū)開發(fā)公司的領頭羊，張江高科最近公布的年報，清晰展示了這種轉型軌跡。財報顯示，2016年張江高科依托科技地產與產業(yè)投資兩大主營業(yè)務，實現(xiàn)凈利潤7.27億元，同比增長51%，凈資產收益率達到9.18%，兩項指標均創(chuàng)歷史新高。

比總量更重要的是結構?！澳壳?，產業(yè)投資貢獻的利潤，已經達到和地產業(yè)務并駕齊驅的地步。”張江高科總經理葛培健說。在上市公司投資的項目中，不乏天天果園、喜馬拉雅這樣的獨角獸企業(yè)，這推動張江高科從地產類公司加速向“科技投行”轉變。