本報(bào)訊(記者錢培堅(jiān) 通訊員胡玉榮)在上海強(qiáng)生出租公司近日舉行的2017年職工代表大會(huì)上,該公司向200余名職工代表公布了《2016年度成本規(guī)制單車?yán)麧?rùn)情況表》。令人矚目的是,在行業(yè)陷入“陣痛”的大背景下,雖然公司經(jīng)營(yíng)已從瀕臨虧損走到虧損,但近2.2萬(wàn)名強(qiáng)生“的哥”去年人均年收入?yún)s增加了近7000元。
這份向職工代表公布的賬本顯示,用于駕駛員工資、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼的費(fèi)用,由2015年的775元/車/月上升到2016年的1318元/車/月。也就是說(shuō),駕駛員收入去年每月人均增加近600元,年增收人均大約7000元。
行業(yè)陷入“陣痛”,企業(yè)虧損,但一線職工收入不減反增,強(qiáng)生出租為何這么做?
上海出租車協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、強(qiáng)生出租董事長(zhǎng)陳放表示,近年來(lái)上海出租行業(yè)服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)下滑現(xiàn)象,拒載、繞道、多收費(fèi)等惡習(xí)卷土重來(lái)。昔日“城市名片”的失落,不僅讓行業(yè)管理部門(mén)、市民乘客扼腕嘆息,更是困擾著企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。客觀分析,行業(yè)吸引力的缺失是原因之一。因此,提高從業(yè)人員待遇、提高服務(wù)水準(zhǔn)、增強(qiáng)行業(yè)吸引力,才是脫困的根本之道。
2015年底,強(qiáng)生出租推出了安全服務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)的改革舉措,年投入6500萬(wàn)元實(shí)施月度考核獎(jiǎng)勵(lì),駕駛員人均年收入增加3000元。2016年初,實(shí)施《營(yíng)運(yùn)駕駛員安全行車獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,將肇事車輛修理基金和單車事故成本的節(jié)余部分,用來(lái)對(duì)一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)未發(fā)生交通事故的營(yíng)運(yùn)駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)各種舉措,提高一線駕駛員收入。
此次職代會(huì)還宣布實(shí)行管理人員與駕駛員收入掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,即駕駛員收入不提高管理人員收入不能增長(zhǎng),以制度形式確定了包括經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)的各級(jí)管理人員的收入與駕駛員合理的倍數(shù)關(guān)系。
有職工代表表示,自己深刻感受到企業(yè)所承受的經(jīng)營(yíng)壓力,也充分理解公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策。公司在遇到困難的情況下仍推出惠及駕駛員的各項(xiàng)措施,這份誠(chéng)意讓人感動(dòng),今后自己將在工作崗位上一如既往地恪盡職守,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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