■本報(bào)記者 賀 駿

數(shù)次沖擊IPO未果的盛大文學(xué)在被騰訊收購之后，終于體會到什么叫做“巨人的肩膀”。7月3日，騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并而來的閱文集團(tuán)正式向香港證交所提交招股書。招股書顯示，截至2016年12月，公司旗下?lián)碛凶骷?30萬人，占中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家的88.3%。不出意外，閱文集團(tuán)將成為內(nèi)容IP領(lǐng)域首家上市公司。

閱文集團(tuán)是騰訊孵化上市的第一家內(nèi)容公司，也讓騰訊看到了“復(fù)制”的可能性。9月1日，在“騰訊文創(chuàng)基地”落戶北京騰訊眾創(chuàng)空間的掛牌儀式上，騰訊內(nèi)容平臺部副總經(jīng)理陳鵬表示：“我們會成立一個(gè)專項(xiàng)基金，幫助整個(gè)內(nèi)容行業(yè)去助推一些優(yōu)秀的頭部公司上市。我們會跟每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)區(qū)域的優(yōu)秀公司都去溝通，我們拿資源、拿能力，還拿錢出來，幫助整個(gè)行業(yè)快速的資本化。”

在陳鵬看來，這是騰訊開放戰(zhàn)略中的第三大戰(zhàn)役，“我們之前做PC開放平臺、移動應(yīng)用開放平臺，做得都非常不錯(cuò)，到今天我們要打第三戰(zhàn)——內(nèi)容。我們準(zhǔn)備了非常充足的彈藥來做這件事情，我們的KPI就是給大家分出去多少錢”。

騰訊將打通內(nèi)部藩籬

曾幾何時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)風(fēng)起云涌之際，騰訊只是普通一兵。時(shí)至今日，曾經(jīng)的競爭者要么被掃地出局，要么投到騰訊門下。騰訊再一次成為戰(zhàn)場的清掃者。

如今，自媒體的風(fēng)口較網(wǎng)絡(luò)文學(xué)來勢更猛，今日頭條、一點(diǎn)資訊、知乎、新浪微博、百度百家、大魚號等新勢力、新產(chǎn)品都看準(zhǔn)了這一風(fēng)口，不惜斥巨資砸入以求有所作為。

在業(yè)界看來，坐擁微信公眾號的騰訊，在自媒體領(lǐng)域成為“戰(zhàn)場清掃者”的概率要超過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)。關(guān)鍵在于騰訊何時(shí)出手，以多大力度出手。

事實(shí)上，不論能否成為獨(dú)步江湖，騰訊最起碼不能在內(nèi)容領(lǐng)域做減法，尤其是在目前微信公眾號打開率下滑的形勢下。“我講一句很實(shí)在的話，騰訊的各個(gè)平臺是因?yàn)橛斜姸嗟膬?nèi)容才能稱之為平臺，所以平臺上的流量都是由內(nèi)容貢獻(xiàn)出來的”，陳鵬坦言。

作為開放戰(zhàn)略的第三戰(zhàn)，騰訊首先要打通的就是內(nèi)部的藩籬。據(jù)陳鵬透露，騰訊將重新推出全新的“企鵝號”，其將成為騰訊所有平臺外接合作圖文、短視頻內(nèi)容的統(tǒng)一接口?！耙郧拔覀凃v訊對于整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的整合做的是不夠的，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要跟騰訊的每一個(gè)平臺單獨(dú)去談合作，而且這幾個(gè)平臺分布在北京、廣州、上海、深圳，可能要跑4個(gè)城市才能把這一堆合作全部談完。全新的企鵝號推出后，就不會再有這樣的問題了，統(tǒng)一由企鵝號平臺來統(tǒng)一接入，換言之，你只要把你的內(nèi)容和企鵝號做了對接，你的內(nèi)容將瞬間出現(xiàn)在騰訊所有平臺上面，我們稱之為‘一點(diǎn)接入，全平臺分發(fā)’”。