在國際化道路上走得頗為積極的中信證券早在2013年就以大約12億美元收購了里昂證券，成為了其出海戰(zhàn)略的標(biāo)志事件。由于里昂證券的業(yè)務(wù)范圍涵蓋北美、亞太等多個地區(qū)，這一收購將中信證券的“大網(wǎng)絡(luò)”從國內(nèi)伸向海外。

近幾年比較知名的還有海通證券收購葡萄牙圣靈投資銀行、國金證券收購粵海證券、華泰證券收購AssetMark等。

出海賺錢難

從2017年上半年的業(yè)績來看，雖然券商的海外業(yè)務(wù)均實現(xiàn)一定的收入，但整體盈利狀況并不理想。

光大證券海外業(yè)務(wù)收入占比超過10%，但至今仍然面臨著虧損的現(xiàn)狀： 今年前 6 個月其實現(xiàn)營收 4.3億元，卻呈現(xiàn)出約2.3億元的虧損。

海通證券2017年上半年海外業(yè)務(wù)收入占比高達(dá)14.72%，但利潤總額1.12億元，占比僅1.9%，毛利率比上年減少17.37%。

一位券商業(yè)人士在接受《國際金融報》記者采訪時表示，“國外的證券業(yè)競爭異常激烈。美國、歐洲和日本等發(fā)達(dá)資本市場的金融機構(gòu)基本都完成了海外布局，實現(xiàn)全球化營運。這些國際機構(gòu)主導(dǎo)著全球金融市場，內(nèi)資券商的出海賺錢并不容易。”

并且海外收購以后并不就萬事大吉了，之后業(yè)務(wù)、人員的融合才是關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)人士指出，新團隊的管理整合、業(yè)務(wù)重心的變更、新業(yè)務(wù)的開展等都使得公司短期業(yè)績無法體現(xiàn)。

“如果是用國內(nèi)的人，成本會比較低，但業(yè)務(wù)基本開展不了，如果用當(dāng)?shù)氐娜?，薪酬不低，磨合也有難度”。一家已經(jīng)在英國設(shè)立網(wǎng)點的券商人士表示。他介紹書，目前國內(nèi)的券商多以增資投入布局為先，盈利考慮放后，以境內(nèi)業(yè)務(wù)的盈利支撐海外業(yè)務(wù)的嘗試。

先行布局者各有側(cè)重

經(jīng)過幾年的布局，目前國內(nèi)券商國際化戰(zhàn)略比較成功的仍為一些綜合類大券商。不過他們的戰(zhàn)略和成果各有不同。

中金公司表示2017年全面推進整合工作，進一步提升使用資產(chǎn)負(fù)債表為客戶提供綜合服務(wù)的能力，落實產(chǎn)品創(chuàng)新，加快國際化擴張步伐，全面提升中金公司在市場的競爭力和影響力，實現(xiàn)公司和股東價值最大化。在2016年年報中，除香港之外，還在紐約、新加坡和倫敦設(shè)立了子公司，欲成為“植根中國的國際投資銀行”。

中信證券的國際業(yè)務(wù)定位在“為幫助中國企業(yè)走出去提供全方位的金融服務(wù)”，更好地助力“一帶一路”建設(shè)，加大對境外網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，加強海外團隊建設(shè)，創(chuàng)造多元化業(yè)務(wù)機會。