不過，在丁旭看來，此次成立的集團與山東石化還是有明顯的區(qū)別。山東石化主要聚焦于加油站領(lǐng)域的合作，而山東煉化能源集團涉及的合作范圍更廣泛。

《復(fù)函》顯示，煉化行業(yè)集團化發(fā)展，有利于變企業(yè)單一優(yōu)勢為企業(yè)聯(lián)合發(fā)展優(yōu)勢，加快推進地?zé)捫袠I(yè)煉化一體化、裝置大型化、生產(chǎn)清潔化、產(chǎn)品高端化、企業(yè)園區(qū)化發(fā)展。

加強合作需打破利益糾葛

盡管成立集團能夠給企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來諸多好處，但是一些業(yè)內(nèi)人士卻表示，想要達到預(yù)期的效果，難度仍然很大。

“這個事是好事，但是不好做。”一家山東地?zé)捚髽I(yè)管理層人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，山東大大小小的煉油廠很多，質(zhì)量和煉油水平參差不齊，能否在集團中達到一個統(tǒng)一的標準，還成問題。

并且，他表示，其實類似抱團的方式一直都有，但是效果都不明顯。因為油品價格上漲的時候，企業(yè)都很團結(jié)，但是一旦出現(xiàn)降價的情況，合作就弱了，大家都想自己先出貨。

一位石油行業(yè)分析人士也舉例說，以前東明石化牽頭成立中國（獨立煉廠）石油采購聯(lián)盟，希望多家地?zé)捚髽I(yè)一起集中采購進口原油，量大的情況下在和國外談判時能夠更好的壓價。這本來對降低成本來說是好事，但是每家地?zé)捚髽I(yè)對油品質(zhì)量的要求不一樣，進口原油采購了之后，如何分配也是個問題。

“地?zé)捚髽I(yè)都想自己當‘老大’，涉及到利益問題時，相互不買賬的情況時有發(fā)生?！痹撌托袠I(yè)分析人士表示。

此外，上述地?zé)捚髽I(yè)管理層人士表示，集團由東明、清源等大的煉廠牽頭，股權(quán)該如何分配才能不引起爭議，這也是一個問題。

上述人士所擔(dān)心的股權(quán)劃分問題確實值得注意。譬如，目前盡管山東石化有20家股東，但是京博控股比例達到95.9%。

“京博一家占股95%，其他19家總共占股5%。一家獨大的情況下，其他股東實際上也不是特別上心。山東石化當時說的組建幾千家加油站一直也進度遲緩，現(xiàn)在只剩下一月一次的例會，起到一個溝通的作用?！倍⌒裾f。

《復(fù)函》文件中尚未公布集團的股權(quán)如何劃分。但值得注意的是，在近日青島舉行的2017中國石油市場及貿(mào)易峰會上，東明石化副總裁張留成建議，采用各家地?zé)捚髽I(yè)已獲得的原油使用數(shù)量、進口配額和常減壓裝置能力評估價格出資入股，組建山東煉化集團。

上述地?zé)捚髽I(yè)管理層人士坦言，整體上雖然是有利于行業(yè)發(fā)展的，但是由于是組建集團，對單個地?zé)捚髽I(yè)來說，可能會影響企業(yè)發(fā)展的整體方向。并且后續(xù)還涉及到整合，如何做到顧全整體利益，還都是需要地?zé)捚髽I(yè)慎重考慮的。