對(duì)于投資者而言，會(huì)不會(huì)玩游戲并不重要，其更關(guān)心的是如何挖掘那些 “爆款生產(chǎn)機(jī)”帶來的投資機(jī)會(huì)，即發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)質(zhì)游戲標(biāo)的企業(yè)。

紅利消失下的高增長

從今年開始，游戲行業(yè)“人口、IP、流量”三大紅利效應(yīng)在逐步減弱。但行業(yè)卻能高成長，這是何故？

第一是人口紅利消退。這表現(xiàn)為雖然游戲市場保持高速發(fā)展，但用戶數(shù)增長趨于飽和。據(jù)伽馬數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人王旭介紹，隨著市場的發(fā)展，獲取用戶的難度越來越高；并且，用戶培育門檻變高，存量用戶中的核心玩家轉(zhuǎn)向了精準(zhǔn)搜索，而非核心玩家轉(zhuǎn)化率和付費(fèi)效果則在減退。

對(duì)于游戲企業(yè)而言，這直接轉(zhuǎn)化為“買量崛起”。據(jù)悉，2017年前8個(gè)月每個(gè)月買量游戲的數(shù)量和買量游戲激活總數(shù)持續(xù)上升，但平均單款產(chǎn)品激活量數(shù)據(jù)持續(xù)下降，市場競爭變得越來越激烈。盛大游戲市場中心總經(jīng)理蔡均這樣表示：“流量競爭加劇，買量成本天花板效應(yīng)明顯，買量游戲規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，單個(gè)買量用戶成本持續(xù)上升”。

第二是IP紅利正在消散。隨著泛娛樂化時(shí)代的來臨，大多數(shù)企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)IP的多渠道變現(xiàn)，但也有市場人士提出，并非所有的IP都能夠在“網(wǎng)文”、“游戲”、“影視”、“動(dòng)漫”等領(lǐng)域自由切換，并且，受目標(biāo)群體、IP屬性等因素所限，對(duì)IP的打造也需“因材施教”。

事實(shí)上，從當(dāng)前的IP類手游表現(xiàn)看，由影視IP改編手游的成功案例并不多，自《花千骨》之后較少出現(xiàn)影視同名游戲爆款。同時(shí)，雖然由端游IP改編的手游成績較好，但是，對(duì)于“端轉(zhuǎn)手”游戲而言，隨著IP的不斷開發(fā)，尚未改編為手游的優(yōu)質(zhì)端游IP所剩數(shù)量不斷減少，端游IP呈現(xiàn)透支之勢。

第三是流量紅利的減弱。蔡均認(rèn)為，成熟的市場體現(xiàn)為用戶具備能夠主動(dòng)獲取內(nèi)容的能力，而在新增量級(jí)有限的情況下，游戲公司都在爭取用戶及其注意力，由此，對(duì)比2年前（2015年）流量的蠻荒期，當(dāng)前的流量競爭在加劇。

把握投資的四大方向

明了了行業(yè)發(fā)展新格局后，再進(jìn)一步看看如何尋找好的游戲公司。

在日前舉行的中國游戲產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研討會(huì)上，綜合多位業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)，在對(duì)優(yōu)質(zhì)游戲標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行篩選時(shí)，可以關(guān)注“研運(yùn)一體、海外市場、品質(zhì)與服務(wù)、社交性”這四個(gè)方向。