“新零售”不僅讓線上巨頭“下網(wǎng)”，盒馬鮮生擴(kuò)張加速、本來生活線下旗艦店、美團(tuán)“掌魚生鮮”正式亮相；實(shí)體零售企業(yè)也在這一風(fēng)潮中紛紛“變身”，線下永輝的超級物種、天虹的sp@ce、新華的都海物會、步步高的鮮食演義、百聯(lián)的RISO、大潤發(fā)的優(yōu)鮮、世紀(jì)聯(lián)華·鯨選等相繼出爐。

中信證券指出，隨著阿里入股新華都，新零售競爭格局正在變化，體現(xiàn)在新業(yè)態(tài)的共贏和彼此對資源的競爭。阿里旗下“淘鮮達(dá)”生態(tài)的成員逐漸擴(kuò)大，預(yù)示著“店倉+O2O 輻射”商業(yè)模式和消費(fèi)者的成熟、消費(fèi)者的成熟，行業(yè)存在巨大市場。在資源競爭上，主流企業(yè)在門店與儲備門店資源、供應(yīng)鏈深度、零售運(yùn)營有很大的優(yōu)勢，未來或在市場增長中獲益。