隨著“二胎”的放開，近年來，我國每年出生人口有了顯著提高。據(jù)統(tǒng)計，2016年，全年住院分娩活產(chǎn)數(shù)為1846萬人，為17年來之最，其中“二孩”占比較高。

出生人口提高，隨之而來的是當(dāng)代育嬰方面的難題。與上一代人不同，隨著生活水平的提高，人們對于育兒有了更高的要求，但在社會壓力日益繁重的今天，新生代父母很難有過多的時間與精力參與其中，當(dāng)前特有的“4—2—1”家庭模式使得育嬰成為三個家庭的共同關(guān)注點，傳統(tǒng)以母親為主導(dǎo)的“母嬰生態(tài)圈”發(fā)生改變，參與主體的多元化讓育兒產(chǎn)品有了更廣闊的潛在市場。

家庭育兒市場在“擁抱”紅利的同時，也需正視挑戰(zhàn)：更多的家庭成員有參與培育下一代的訴求，單一以母親為核心用戶的的育兒軟件已難滿足市場需求。

近日，易觀智庫一份行業(yè)分析數(shù)據(jù)也顯示了這一趨勢。隨著獨生子女一代開始進(jìn)入主力育兒年齡階段，老人對孫輩的關(guān)注度也越來越高，男性家庭成員也越來越多的參與進(jìn)來。而在對家庭育兒記錄工具產(chǎn)品的對比中，親寶寶在2017年7月以0.66%的絕對活躍用戶滲透率“一騎絕塵”，月度人均啟動次數(shù)及人均使用時長也位居首位，優(yōu)勢明顯。

建立子女為核心的家庭育兒圈是親寶寶與同類APP拉開差距的原因之一。親寶寶的核心產(chǎn)品邏輯是一個以子女為中心的家庭單位式空間，通過私密的家庭親子云，所有關(guān)注孩子成長的親友都可以參與進(jìn)來，讓傳統(tǒng)育兒中過多缺位的父親、親友等人能及時的參與進(jìn)來，不錯過孩子成長的每個瞬間。

易觀的報告也顯示，家庭育兒教育工具的男性用戶占比超三分之一，且增長趨勢明顯。與人們傳統(tǒng)的印象不同，一度被視為在育兒市場“缺位”的爸爸們對家庭育兒的參與度不斷提升，且大部分家庭大額母嬰消費也逐漸開始以爸爸為主導(dǎo)。

值得注意的是，中國家庭育兒記錄產(chǎn)品用戶消費能力分布中，中高端消費者占比高達(dá)34.4%，中等消費者占比也達(dá)31.1%。整體來看，育兒記錄產(chǎn)品用戶購物意愿強烈，流量變現(xiàn)能力較強且高度關(guān)注育嬰、兒童、生理健康等領(lǐng)域。

用戶群體的多元化、消費意愿與能力的提升增加了對育兒記錄產(chǎn)品的需求，這種需求建立在以孩子為核心的家庭社交圈的基礎(chǔ)上。除了父親，旁系親友也為育兒相關(guān)產(chǎn)品消費貢獻(xiàn)良多。