如何改變偏股型基金規(guī)模長期停滯不前的問題？接受采訪的基金公司高管從考核機制、產(chǎn)品設(shè)計等方面分享了他們的建議。

上海一家大型基金公司產(chǎn)品部人士表示，國內(nèi)的基金行業(yè)仍處在成長階段，扭轉(zhuǎn)權(quán)益類基金的現(xiàn)狀，各家公司其實都在努力?！盁o論是推動浮動費率基金還是實施事業(yè)部制改革，都是基金公司努力的方向，未來還有改進的空間。”

而一家大型基金公司副總經(jīng)理直言需要一個相對寬松的外部環(huán)境，他尤其強調(diào)，現(xiàn)在基金經(jīng)理考核時間普遍太短，留下很多“后遺癥”，期望能將投資考核期真正拉長。他表示，我國公募基金行業(yè)的業(yè)績考核方式過于短視，應(yīng)該給予一個更長期的考核標(biāo)準(zhǔn)?！澳壳盎鸸疽呀?jīng)有100多家，而可以給基金經(jīng)理3~5年業(yè)績考核周期的不足10家。為什么？因為高管團隊多數(shù)任期只有3年。長期考核，意味著需要整個基金行業(yè)中的董事會、董事長、總經(jīng)理的任期都要拉長，這些需要股東的支持。而這就觸及到基金行業(yè)的深層次問題。”

上述副總經(jīng)理進一步表示，未來基金經(jīng)理考核需要改變的是更加注重投資本源而不是博弈。需要淡化排名因素，在兼顧季度排名的同時，做更多的基本面投資、價值投資、長期投資?！叭绻幸惶炜梢圆挥眉骖櫦径扰琶?，可能未來基金運作3年業(yè)績會更好?！痹摳笨偨?jīng)理表示，東證資管等機構(gòu)的業(yè)績好，更多是在踐行長期投資理念，并且去選擇和自己理念相匹配的投資者，他們對基金經(jīng)理長期考核、產(chǎn)品封閉三年的模式都值得行業(yè)學(xué)習(xí)。

國海富蘭克林副總經(jīng)理徐荔蓉則認(rèn)為，公募基金的生存能力和適應(yīng)能力是非常強的，之所以會形成現(xiàn)在貨幣基金、債券基金占大頭的情況，實際上是投資者的選擇倒逼資管公司設(shè)計出相應(yīng)產(chǎn)品的結(jié)果?！笆紫纫欢ㄊ且酝顿Y者利益為本，不同的基金、不同的公司會有不同的考核方法，很難講考核周期短就一定是錯的，周期長就一定是對的。確定考核周期是個自然發(fā)展的過程，市場、公司、投資者都在摸索的過程中，考核機制一定會慢慢地往合理的方向發(fā)展，相信各家公司都會根據(jù)實際情況，尋找到適合自己的投資理念，以及適合自己的考核周期?！?/p>