同時，新的管理體制讓三一集團(tuán)的國際化煥發(fā)了新的生機(jī)與活力。集團(tuán)將海外細(xì)分為10個大區(qū)，采取“雙聚戰(zhàn)略”，聚焦重點國家和地區(qū)、聚焦重點產(chǎn)品。在新的體制下，集團(tuán)對代理商的幫扶也更加直接，更加高效，對市場的反應(yīng)速度更快。值得一提的是，三一集團(tuán)海外幫扶團(tuán)隊與代理商“同辦公、同公關(guān)、同決策”，以幫助代理商成功為宗旨，共同發(fā)展。

“未來的三一集團(tuán)要與世界‘共舞’?！毕蛭牟ㄕf，未來的愿景是，海外營收占比達(dá)50%，為中國貢獻(xiàn)一個世界級品牌。

目前，三一重工擁有5個海外研發(fā)制造基地、180家海外代理商，業(yè)務(wù)覆蓋150多個國家和地區(qū)。近幾年，公司海外收入同比持續(xù)增長，這也體現(xiàn)出公司過去在海外布局的成效，未來海外市場業(yè)績增長將為公司的利潤增長提供重要動力。（經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 劉瑾）