把的第一個“口”，就是種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)轉型。本打算擴大萬壽菊種植面積，可是由于環(huán)保問題，上級下令停止發(fā)展這一產業(yè)?！霸趺崔k？轉型吧。都說養(yǎng)牛這幾年行情很好，我們決定發(fā)展牛產業(yè)?！标P口村支書馬文榮接著介紹道：2019年村集體拿兩年種萬壽菊的盈利的七十多萬元買了67頭西門塔牛，建起了“母牛銀行”，即把小牛犢分發(fā)到建檔立卡戶，誰養(yǎng)牛犢，牛歸誰。出欄后，比如純收益是3000元，村集體30%利潤，其余70%歸農戶。

“去年抱著試試看的心態(tài)，從村里合作社1分錢沒花分得4頭小牛犢”，41歲的建檔立卡戶海恒治滿臉笑容：“沒想到今年又下了4頭小牛犢，賣掉后除去按合同給村集體的2800元，俺家純賺2萬元，這是俺家過去養(yǎng)30只羊效益的四倍……這么多年了，頭一次掙得快手錢”。

再度轉型成功，使得全村建檔立卡戶都與海恒治家一樣賺到了“快手錢”。談到未來打算，馬文榮信心百倍。明年全村將擴大牛、羊的養(yǎng)殖規(guī)模，西門塔爾牛將增至300頭，另外再流轉1800荒地發(fā)展青貯玉米，通過掌握青貯玉米秸稈的深加工技術，將秸稈外銷周邊縣區(qū)，村集體收入兩年內有望增至百萬元。

走出關口村，記者心里很不平靜。同樣是國家給村集體200萬啟動資金，但是花法和打法不一樣。有的村是通過成立股東大會，村上發(fā)展產業(yè)的收益當年分紅給村民；關口村的打法是，用兩年種植萬壽菊的錢統(tǒng)一用來買牛，通過把牛犢分給建檔立卡戶的方式，農民以這種方式享受分紅，從貧困戶獲得收益看，肯定是關口村的做法扶貧效果更好。

精準扶貧倒計時也好，沖刺最后1公里也罷，實踐出真知。正是扶貧解困工程使得鄉(xiāng)村干部在實踐中學會闖“關”把“口”，繼而不斷更新自己頭腦中的發(fā)展理念。為彭陽點贊??！