談到這四大巨頭對(duì)日常生活的改變，很多人都可以講出不同的故事。一位蘋果公司在華員工告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，他最早聽說蘋果還是從小巧的MP3 播放器(iPod)開始的，當(dāng)時(shí)北京東三環(huán)高樓上的巨大廣告讓他印象很深。等入職公司后了解到，不起眼的iPod標(biāo)志著移動(dòng)音頻播放器進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，竟是Walkman(隨身聽)的終結(jié)者——2010年10月26日，索尼宣布停止銷售磁帶Walkman。對(duì)很多70后、80后來說，這樣的改變似乎已經(jīng)習(xí)以為常。而2007年問世的iPhone改變了數(shù)億人溝通與生活的方式，也為智能手機(jī)行業(yè)帶來真正革新，在此之前，很少人接觸過這種觸摸式的屏幕。智能手機(jī)越來越優(yōu)越的鏡頭像素配置，又對(duì)數(shù)碼相機(jī)行業(yè)產(chǎn)生極大沖擊，導(dǎo)致今天使用數(shù)碼相機(jī)的人越來越少。

GAFA是4家大型科技企業(yè)，更是4個(gè)巨大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，它們改變?nèi)祟惖纳?，甚至引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)。歐盟專業(yè)媒體《歐盟觀察家》稱，法德意西4個(gè)歐盟國(guó)家的財(cái)長(zhǎng)已要求歐盟設(shè)計(jì)一種“平等稅收”，即按照獲得營(yíng)業(yè)收入所在地而非在哪里注冊(cè)來納稅。其中的一個(gè)背景是，被稱為GAFA的美國(guó)科技巨頭正利用在愛爾蘭等低稅率國(guó)家的子公司繳納最低限額的稅收。對(duì)于歐盟的做法，美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》認(rèn)為，歐洲加大打擊GAFA，是針對(duì)美國(guó)“技術(shù)‘超級(jí)大國(guó)’”的戰(zhàn)爭(zhēng)，是遏制這些公司在歐洲與日俱增的影響力。

四大巨頭的未來

競(jìng)相擁抱人工智能

創(chuàng)新迎合消費(fèi)市場(chǎng)

一些評(píng)論還關(guān)注政府監(jiān)管行動(dòng)對(duì)這些企業(yè)的影響。道格·賴恩在《赫芬郵報(bào)》撰文時(shí)提到，歐盟對(duì)谷歌開出的罰單彰顯GAFA潛在的軟肋——一些國(guó)家的政府或許已經(jīng)認(rèn)定它們中每一家都已變得太龐大，而多年的反壟斷訴訟曾嚴(yán)重削弱微軟和IBM，新的隱私規(guī)定或?qū)⒅卮爝@些新巨頭的商業(yè)模式。此外，包括攔截廣告、人工智能等在內(nèi)的新技術(shù)，都會(huì)讓谷歌、臉書的商業(yè)模式基石受到破壞，所以GAFA也在競(jìng)相擁抱人工智能。道格·賴恩認(rèn)為，盡管GAFA目前的現(xiàn)金流都沒有問題，但它們都有各自的軟肋。蘋果、谷歌和臉書都依賴于相當(dāng)特定的收入來源，其中蘋果最明顯，目前的增長(zhǎng)幾乎完全依賴iPhone，而谷歌的收入主要依賴于搜索和顯示廣告，臉書的商業(yè)模式仍主要依賴“強(qiáng)迫”人們看廣告。亞馬遜并不受困于收入來源單一問題，但它很可能將繼續(xù)生存于低利潤(rùn)世界中。