新華社巴黎4月1日電　財經(jīng)觀察：從師徒到戰(zhàn)略合作伙伴——中法核能合作40年回眸

新華社記者徐甜

核電是中法兩國經(jīng)濟、技術(shù)合作的經(jīng)典故事?；仨^去40年，中法核能合作不斷提升和拓展，中法核能企業(yè)從“師徒關(guān)系”走向戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，展現(xiàn)了兩國深層次合作的力量和魅力。

40年見證了中法核能合作的“三部曲”：從大亞灣到臺山再到英國欣克利角核電項目，中法核能合作走過了從“法方為主、中方為輔”到“中方為主、法方提供支持”，再到“共同設(shè)計、共同建造”三個重要階段，中法核能合作惠及兩國，增益世界。

1978年12月，中方宣布決定向法國購買兩座核電站設(shè)備。隨后，中國和法國合作，建設(shè)了中國大陸首座大型商用核電站——大亞灣核電站，兩國在核能領(lǐng)域的長期合作由此開啟。

大亞灣核電站不僅是改革開放初期中國最大的中外合資項目，也是中國改革開放的標(biāo)志性工程?！霸诖髞啚澈穗娬窘ㄔO(shè)過程中，中國技術(shù)人員抱著當(dāng)‘小學(xué)生’的心態(tài)，虛心向法國老師學(xué)習(xí)。”中國廣核集團（中廣核）董事長賀禹回憶說。

20世紀(jì)80年代末期，中國大陸的核電事業(yè)剛剛起步，為了確保大亞灣核電站建成投產(chǎn)后的安全運行，中廣核選派了100多名核電“黃金人”前往法國，學(xué)習(xí)當(dāng)時最先進、最成熟的核電站運行和管理技術(shù)。

所謂“黃金人”，是因為國家和公司為培養(yǎng)這批人才花費了巨額資金。賀禹就是當(dāng)年的“黃金人”。他說，當(dāng)時培訓(xùn)采用“影子培訓(xùn)”方式，一個徒弟跟一個法國師傅，師傅走到哪里，徒弟就跟到哪里。

這些“黃金人”不僅成為我國核電事業(yè)發(fā)展的中堅力量，更成就了中法友誼的一段佳話。曾負責(zé)大亞灣核電站建設(shè)的法國電力公司亞太區(qū)總裁馬識路（中文名）說，常常在中法各地遇到操著流利法語的中國核電人，以及會講中文的法國核電人，他們對彼此的欣賞和對中法合作的熱情令人感動。