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為共建“一帶一路”貢獻(xiàn)青春力量（奮斗者正青春）(4)

2022-05-09 06:01:27 來源：人民網(wǎng)－人民日報 A+A-

閉環(huán)式倒班模式也開創(chuàng)了疫情防控期間當(dāng)?shù)厥凸菊＿\營的先例。阿克糾賓州副州長卡伊拉特表示，這樣的做法值得其他石油公司學(xué)習(xí)。

發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀干部是公司發(fā)展的一項重要任務(wù)。自2019年以來，已有18名哈方員工和11名中方員工走上公司中高層領(lǐng)導(dǎo)崗位，3名中方員工光榮加入中國共產(chǎn)黨。“無論是業(yè)務(wù)工作，還是疫情防控，他們都表現(xiàn)出色，已經(jīng)成為公司的中流砥柱?！绷萝娤嘈沤?jīng)過疫情特殊時期的鍛煉，將有更多優(yōu)秀員工脫穎而出。

努力做出最優(yōu)設(shè)計

本報記者周輖

“搞設(shè)計的人加班加點，再正常不過了?！币鼓唤蹬R，埃及首都開羅以東約50公里，在中企承建的埃及新行政首都中央商務(wù)區(qū)項目建筑工地上，還有不少忙碌的身影。項目設(shè)計總監(jiān)袁浩剛剛結(jié)束開了一整天的設(shè)計協(xié)調(diào)會，正在向同事囑咐第二天的工作安排，晚上還要為新策劃項目加班工作。

與現(xiàn)場施工不同，袁浩和同事們的主要工作在案頭，與項目業(yè)主開會是常態(tài)?！氨M管我們會因為不同的觀點產(chǎn)生爭論，但無論是埃方還是中方，目標(biāo)都是為了把工程完成好。中國員工為項目建設(shè)付出很多心血，我們已經(jīng)成了要好的朋友?！卑７浆F(xiàn)場監(jiān)理總經(jīng)理班納表示，項目業(yè)主、監(jiān)理、承包商對工程建設(shè)關(guān)切的重點不一樣，袁浩和他的團隊的工作就是平衡各方關(guān)切，與各方充分論證和協(xié)商，努力做出讓大家都能夠接受的最優(yōu)設(shè)計。

2016年6月，袁浩從馬來西亞轉(zhuǎn)到埃及工作，擔(dān)任中國建筑集團有限公司埃及分公司副總工程師兼設(shè)計部經(jīng)理。次年4月，中建埃及分公司采用“差異化競爭”的策略，鎖定“超高層”板塊，策劃的新行政首都中央商務(wù)區(qū)項目獲得埃方的積極響應(yīng)。如何在短時間內(nèi)，拿出一個國家級商務(wù)核心區(qū)的規(guī)劃和設(shè)計，并得到埃方高層的認(rèn)可，是設(shè)計團隊面臨的緊迫問題。

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