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高質(zhì)量共建“一帶一路”(之四)(3)

中建中東公司基建項目——

“在工作成果中收獲了自豪感”

本報記者薛丹

阿夫扎爾·霍森來自孟加拉國,在位于阿聯(lián)酋的中國建筑旗下中建中東公司工作多年?!皩τ谥薪ㄖ袞|公司,我心存感激?!被羯瓕Ρ緢笥浾哒f,“這些年在中國企業(yè)工作,我家的生活水平有了很大提高,不僅建造了現(xiàn)代化的二層樓房,孩子們也受到了良好教育。能夠為家人提供更好的生活,是我最有成就感的事情?!?/p>

霍森在建筑領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗。2008年加入中建中東公司后,他憑借良好專業(yè)能力和認真工作態(tài)度獲得了大家的肯定,也逐漸融入了中企的工作和生活,一干就是14年。

霍森所在公司主要從事公路橋梁施工,工作環(huán)境較為艱苦,酷熱的天氣是主要挑戰(zhàn),而他從無怨言,始終兢兢業(yè)業(yè),高質(zhì)量完成各項施工任務(wù)。正因如此,霍森于2012年晉升為班長,與團隊協(xié)同作戰(zhàn)、屢創(chuàng)佳績,隨后又被公司提拔為工長、隊長。

近年來,中建中東公司在阿聯(lián)酋重點推進伊提哈德鐵路項目、辛達加濱海大道高架橋項目、科威特大學(xué)城管理設(shè)施項目和阿治曼國民住宅項目等,包括霍森在內(nèi)的6500多名外籍員工參與其中。為保障外籍員工的權(quán)益,中建中東公司建立了一整套成熟、規(guī)范的勞務(wù)管理體系。

通過設(shè)立勞工培訓(xùn)基地、編制多語種實操培訓(xùn)教材、定期組織培訓(xùn),中建中東公司在安全生產(chǎn)、單獨作業(yè)、交叉作業(yè)、多工種聯(lián)合作業(yè)等領(lǐng)域鍛煉了員工技能,打造了一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的工人隊伍,獲得了業(yè)內(nèi)的肯定和嘉獎。

目前,中建中東公司推行了“按施工量結(jié)算”的薪酬激勵機制,極大激發(fā)了員工的工作積極性。隨著公司盈利水平穩(wěn)步提升,中建中東公司在當?shù)貏趧恿κ袌錾袭a(chǎn)生了強大的虹吸效應(yīng),也獲得了良好的口碑。目前公司擁有一支長期穩(wěn)定的員工隊伍,為項目如期履約和按期交付奠定了堅實基礎(chǔ),也為提升一線工人的獲得感、幸福感和安全感,最大限度地維護工人的切身利益提供了有力保障。

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