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貨運(yùn)行業(yè)不景氣,3000萬貨車司機(jī)該何去何從?

2017-05-06 10:24:00    物流信息化  參與評論()人

貨運(yùn)行業(yè)不景氣,3000萬貨車司機(jī)該何去何從?

舅舅是一個(gè)貨車司機(jī),每次見到他都會不由得聯(lián)想到他在跑車時(shí)的一些場景,無比心疼。然而,現(xiàn)在更讓我心疼的是舅舅明知道行業(yè)不景氣還不愿放棄。他說:“以前不愁沒貨拉,現(xiàn)在愁死了也找不見貨,盡管這樣我還是不想去做其他工作,在這行業(yè)呆久了有感情了?!?/p>

其實(shí),目前國內(nèi)有一大部分貨車司機(jī)面臨著和舅舅一樣的狀況,生活越來越難不知道未來該何去何從。公路貨運(yùn)量在我國各種運(yùn)輸方式中位居榜首,在綜合運(yùn)輸體系中超過75%,是支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。而為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)服務(wù)的貨運(yùn)司機(jī)卻出現(xiàn)生存困難的現(xiàn)象,究竟是誰之過?

貨運(yùn)行業(yè)不景氣,3000萬貨車司機(jī)該何去何從?

首先是大環(huán)境。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,貨運(yùn)業(yè)總體貨源趨緊、成本不斷上漲,而運(yùn)價(jià)卻持續(xù)低迷,七八年前一輛車每個(gè)月純收入最高可達(dá)兩三萬元,但現(xiàn)在不可能了。業(yè)內(nèi)人士表示,貨運(yùn)業(yè)處于整個(gè)社會產(chǎn)業(yè)鏈的末端,處于分散狀態(tài)的貨車司機(jī)面對貨主,沒有議價(jià)話語權(quán),這是造成貨車司機(jī)生存之難的一個(gè)重要原因。

其次是競爭激烈局面混亂。貨車運(yùn)輸行業(yè)是我國最早開放、高度開放、門檻較低的行業(yè)。上世紀(jì)80年代交通部提出“有路大家行車”,只要會開車、有車開,誰都可以進(jìn)入市場,貨運(yùn)市場90%為個(gè)體戶司機(jī),10%為企業(yè),使得該行業(yè)呈現(xiàn)了“多、小、散、弱”的局面。交通部門相關(guān)人士表示,市場準(zhǔn)入門檻低,所需技能簡單,很多貨車司機(jī)找不到別的方式就業(yè),只能開貨車,致使惡性競爭激烈,這是貨車司機(jī)生存艱難的根源之一。

貨運(yùn)行業(yè)不景氣,3000萬貨車司機(jī)該何去何從?

再者是互聯(lián)網(wǎng)介入。打著為貨車司機(jī)提供免費(fèi)貨源信息、降低空駛率旗號的車貨匹配平臺,也在間接導(dǎo)致部分貨車司機(jī)處于半失業(yè)狀態(tài)。貨車司機(jī)本來是通過配貨站、物流園、熟人介紹、QQ群等渠道獲取貨源,但隨著互聯(lián)網(wǎng)介入后,車貨匹配平臺和貨主達(dá)成合作協(xié)議,貨源信息透明,各種比價(jià)的現(xiàn)象涌現(xiàn)使運(yùn)費(fèi)低的不像話,導(dǎo)致貨車司機(jī)處于兩難的境地,拉了貨不賺錢,不拉貨沒事干。

貨運(yùn)行業(yè)不景氣,3000萬貨車司機(jī)該何去何從?

最后是工作崗位不被尊重。貨車司機(jī)為了生活沒日沒夜地奔波在路上,三餐不定、疾病纏身,盡心盡力地工作。但還是經(jīng)常遇到被貨主罵,被路政、交警罰,被油耗子偷等鬧心事情,還一直被冤枉成“禍車”害人精,就連什么新興的車貨匹配平臺對貨車司機(jī)也不友善,貨車司機(jī)自己了結(jié)生命的消息不絕于耳。為什么這個(gè)社會就不能對貨車司機(jī)好點(diǎn)呢?

貨運(yùn)行業(yè)不景氣,3000萬貨車司機(jī)該何去何從?

總而言之,貨運(yùn)業(yè)是一個(gè)草根行業(yè),即使是航空母艦級的大品牌物流公司,大多也是分包給眾多小微企業(yè)運(yùn)作,而真正承擔(dān)運(yùn)輸作業(yè)的是3000多萬名貨車司機(jī),真心希望國家可以管管這混亂不堪的貨運(yùn)業(yè),別讓貨運(yùn)司機(jī)丟了飯碗。(物流信息化是首席媒體官旗下媒體)

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