馬云的演講令全場寂靜的時(shí)刻可不多。美國底特律當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月21日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在“美國中小企業(yè)論壇”的演講中向臺(tái)下超過3000名來自全美和加拿大的小企業(yè)主展示了一系列數(shù)字，他說：

“去年中國線上線下合計(jì)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額中，有11%來自阿里巴巴；去年雙11 狂歡節(jié)僅僅1天，我們就達(dá)成了178億美元的銷售；前幾天的618活動(dòng)中，我們不足5分鐘就售出200噸奶粉；剛才提到每天有2億人用手機(jī)在我們的平臺(tái)上購物；單計(jì)我們公司就協(xié)助了中國70%包裹的運(yùn)送，而未來10年中國物流公司每天至少要處理10億個(gè)包裹?！?/p>

這一次沒有掌聲，馬云介紹的數(shù)字令聽眾們屏氣凝神，全場小企業(yè)主們意識(shí)到，他們正在經(jīng)歷馬云在演講中所說的——重新發(fā)現(xiàn)中國。

在一個(gè)小時(shí)的主題演講中，馬云所介紹的高速發(fā)展的中國，讓臺(tái)下3000多中小企業(yè)主如同再一次發(fā)現(xiàn)新大陸。

“請重新發(fā)現(xiàn)中國！”馬云大聲說，“請將中國視作一個(gè)機(jī)遇！”

在給中國定義時(shí)，馬云如此表述：“如果美國是在車輪上的國家，那么今日的中國是在互聯(lián)網(wǎng)上、移動(dòng)端上的國家?！?/p>

這個(gè)論斷大概不會(huì)有太多美國人反對。一個(gè)例證是：在中國得到普及的支付寶，在美國缺乏對應(yīng)的全民網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)用。一個(gè)小故事是，在“美國中小企業(yè)論壇”期間，甚至有不少美國人誤認(rèn)為出自中國人口中的那一句“能不能支付寶？”是陌生人之間的問候語。

馬云和阿里巴巴在美國的影響力顯而易見?！懊绹行∑髽I(yè)論壇”召開期間，底特律整個(gè)城市交通癱瘓，酒店被訂空，當(dāng)?shù)鼐用穸急粺狒[非凡的場面給嚇到了。但在這次論壇上，馬云將鎂光燈的聚焦點(diǎn)從個(gè)人、從阿里巴巴切換到了整個(gè)中國。

中國會(huì)是全球新的重要引擎

像一個(gè)魔法師，馬云在臺(tái)上演示出改革三十多年中國的巨變。他先放映了一段上海今昔對比的視頻?！?3年前此處只是一片荒蕪，我問過很多美國人對中國有何印象，答案是熊貓、自行車、長城、太極……中國已經(jīng)改變，短短13年間中國打造了許許多多像上海這樣的城市，增長是如此之快，從無名小卒成長為全球第二大經(jīng)濟(jì)體?！?/p>