本報通訊員攝

李秋喜，十二屆全國人大代表，全國勞動模范，山西省第十屆政協(xié)委員，先后榮獲“品牌中國年度人物”“人民社會責(zé)任杰出貢獻(xiàn)人物獎”“中國酒業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎”等榮譽稱號。

再一次見到汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜，距離2月23日過去6個月了。他的辦公室進進出出全是人，“沒辦法，都是要緊的事兒，必須馬上解決！”李秋喜異常忙碌。

2月23日，無論對于汾酒集團還是李秋喜個人，都是非同尋常的一天。當(dāng)日，李秋喜簽訂了山西國企國資改革中首個目標(biāo)考核“軍令狀”，“完不成2017年經(jīng)營目標(biāo)，我將引咎辭職?！背蔀樯轿髌髽I(yè)家中第一個吃螃蟹的人。資本市場對他的這一壯舉反應(yīng)極為熱烈，汾酒股票應(yīng)聲大漲。前后2周時間，每股漲了10元錢?！斑@是市場對汾酒改革的積極認(rèn)可，也是汾酒給股民的一點紅利！”此后，李秋喜“忙碌”狀態(tài)延續(xù)至今。

李秋喜內(nèi)斂而低調(diào)，但改革浪潮中的汾酒已不容許他躲在企業(yè)身后。為汾酒代言、為改革站臺，已成為他的責(zé)任和使命。

2月28日，在汾酒集團辦公樓積厚堂，汾酒與下屬各經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，全程錄像播出。會上，李秋喜在哲學(xué)層面提出他關(guān)于改革的認(rèn)識論、方法論、實踐論——“唱好三首歌、下好五步棋，全力以赴打贏新時期汾酒改革攻堅戰(zhàn)”。

第一首歌是《國際歌》，是改革的認(rèn)識論問題。“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝！要創(chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己！”汾酒改革不等、不靠、不要，創(chuàng)造驕人業(yè)績，就必須靠自己的努力奮斗。

第二首歌是《團結(jié)就是力量》，是改革的方法論問題?！皥F結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼?！敝灰\團結(jié)，結(jié)成一條心，擰成一股勁，就沒有爬不過的坡、過不去的坎。

第三首歌是《好漢歌》，是改革的實踐論問題。“該出手時就出手，風(fēng)風(fēng)火火闖九州”。要放開手腳、敢作敢為，闖出市場，參與、見證改革實踐。

“汾酒的改革是先做增量，做大蛋糕，讓職工得實惠，爭取最大的改革合力?！崩钋锵哺嬖V記者，“汾酒集團董事會通過體制機制改革整體推進方案，進一步明確了體制機制改革的15項主清單、24項一級清單、35項二級清單。這些清單內(nèi)容，逐項明確了責(zé)任人、責(zé)任單位、時間節(jié)點以及交付成果，共同構(gòu)成了汾酒體制機制改革‘1+N’系列文件。”