電商平臺開拓網(wǎng)銷渠道

各大出版集團(tuán)和出版單位自建電商平臺本不新鮮，但在健全多元發(fā)展生態(tài)、用多元收益補(bǔ)貼圖書產(chǎn)品營銷方面，時(shí)代出版走出了特色之路。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)和智能終端快速發(fā)展，傳統(tǒng)圖書出版業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。在此境況下，安徽出版集團(tuán)自有電商平臺——時(shí)代商城在圖書電商總體銷售利潤不理想的境況下開拓出一片新局面。

“我們從不參與低價(jià)競爭?！弊赃\(yùn)營之日起，時(shí)代商城就努力尋求出版人獨(dú)有的營銷模式。安徽時(shí)代出版發(fā)行有限公司副總經(jīng)理黃柏松向《中國新聞出版廣電報(bào)》記者介紹說，時(shí)代商城以銷售圖書等出版物為主，圍繞用戶文娛消費(fèi)需求，已經(jīng)建成以互聯(lián)網(wǎng)營銷、后臺支持、物流配送全方位、全流程的電商銷售模式。

黃柏松介紹說，時(shí)代商城看到了“文化和電商沒有邊界”這一特性，圍繞“文化+”概念拓展?fàn)I銷思路，以圖書產(chǎn)品為紐帶，嘗試了“書+”新型營銷模式，如“書+定制筆記本”“書+獨(dú)享番外”“書+獨(dú)家手賬”等活動，用圖書銷售為多元產(chǎn)品增加文化附加值，受到眾多讀者的喜愛。

文房四寶、地域文化特色商品……如今都可以在時(shí)代商城找到。在黃柏松看來，電商時(shí)代，僅僅依靠單一企業(yè)很難達(dá)到量的突破，需要打造獨(dú)有的聯(lián)盟，通過聯(lián)盟的集群效應(yīng)爭取最大化利益。

今年上半年，時(shí)代商城銷售收入已經(jīng)超過2016年全年銷售收入。談及未來發(fā)展，黃柏松表示，時(shí)代商城將加強(qiáng)社群運(yùn)營與合作，開展多元商品的一體化開發(fā)，建立以圖書為核心、多元產(chǎn)品為紐帶的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)，切入產(chǎn)業(yè)鏈上下游，為服務(wù)用戶、開創(chuàng)圖書產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。

新型業(yè)態(tài)延伸產(chǎn)業(yè)鏈

出版轉(zhuǎn)型要闊步發(fā)展，既要做強(qiáng)內(nèi)容，又要跨界融合。3年來，時(shí)代出版的新型業(yè)態(tài)版圖在持續(xù)穩(wěn)步拓展。

安徽科技出版社依托已經(jīng)建成的安徽省養(yǎng)老公共信息服務(wù)平臺和時(shí)代健康數(shù)字服務(wù)平臺，發(fā)揮醫(yī)療健康資源優(yōu)勢，以大健康板塊作為方向，策劃智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，正在大力推進(jìn)實(shí)施，力求打造覆蓋安徽、輻射全國的國家級示范性智慧養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。北京時(shí)代華文書局正在開發(fā)“童話原動力”——童話閱讀創(chuàng)作俱樂部項(xiàng)目，集閱讀分享、創(chuàng)作、培訓(xùn)、競賽、圖書出版、IP開發(fā)等為一體，力爭打造高附加值的新媒體產(chǎn)品。