本報記者 王帥 通訊員 紀寧攀

今年來，鳳翔縣在“三項機制”激勵引領(lǐng)下，用真考實用激勵“上”、回爐鍛造預(yù)警“下”，穩(wěn)步推進“能上能下”的新舉措，促使縣域經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。截至今年8月底，全縣年度投資78.9億元的120個重點項目完成投資54.1億元，占年度計劃任務(wù)的68.6%；已建成項目17個，正在建設(shè)項目91個。

真考實用激勵“上”

“重用擔當實干的干部，重用能力實績突出的干部，不讓干事的人吃虧，不讓投機鉆營者得利?！边@是新一屆鳳翔縣委的莊重承諾。

鳳翔縣橫水鎮(zhèn)東白村地處關(guān)中北部山麓，村情復(fù)雜，基礎(chǔ)設(shè)施落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，村民收入渠道窄，是典型的“空心村”，也是貧困村。

2015年8月，鳳翔縣委辦干部張同軍作為全縣下派鍛煉的69名第一書記之一來到這個村任職。熟知農(nóng)村工作的他走家串戶深入調(diào)研，提出了“發(fā)展設(shè)施蔬菜大棚，帶領(lǐng)群眾脫貧致富”的工作思路。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，東白村組建了村上第一個農(nóng)民專業(yè)合作社——綠豐果蔬菜種植專業(yè)合作社，探索“牽線搭橋—自愿流轉(zhuǎn)—集中開發(fā)—分戶管理—全程服務(wù)”的土地流轉(zhuǎn)模式，引導(dǎo)貧困戶流轉(zhuǎn)土地，入股經(jīng)營，發(fā)展蔬菜大棚，走出了“合作社+農(nóng)戶”的脫貧致富新路子。全村建設(shè)設(shè)施大棚蔬菜基地2個，新建蔬菜大棚42座，吸納57戶、193名貧困群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)。目前，前期入股的貧困戶已拿到了首批分紅，戶均增收5000余元。今年1月，張同軍成為首批被提拔的第一書記。

鳳翔縣南指揮鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，建設(shè)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)是該鎮(zhèn)繪制的發(fā)展藍圖。近年來，南指揮鎮(zhèn)圍繞“加快土地流轉(zhuǎn)、做大做強產(chǎn)業(yè)園”的發(fā)展思路，建成了占地近萬畝的南指揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，其中有35個種植養(yǎng)殖基地。2013年以來，南指揮鎮(zhèn)連續(xù)三年年度目標責任考核為優(yōu)秀等次，連續(xù)三年被評為“市級平安鎮(zhèn)”，連續(xù)五年蟬聯(lián)全縣“先進基層黨組織”。鎮(zhèn)長雒恩雄因工作成績突出，個人連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀等次。今年4月，鎮(zhèn)和部門干部調(diào)整時，雒恩雄被優(yōu)先提拔任用。

“三項機制”出臺以來，鳳翔縣委不斷加大近三年年度目標責任考核和干部年度考核結(jié)果在干部選拔任用中的權(quán)重，真正體現(xiàn)“考用結(jié)合”，激勵“上”。今年上半年，該縣調(diào)整干部3批次188人，結(jié)合考核結(jié)果提拔干部75人，其中9人因單位或個人連續(xù)三年考核優(yōu)秀進入干部調(diào)整視野，在縣委常委會上全票通過，得以重用。