□王恒昀

如今，當(dāng)我們走在大街上，舉目之處都是可口可樂的廣告。可口可樂幾乎無處不在，無論是在五星級賓館還是路邊的大排檔，無論是城市里的大超市還是鄉(xiāng)間的小賣鋪，都能看到它紅色的身影?？煽诳蓸菲骄刻斓匿N售量可達10億瓶以上，我們甚至來不及思考可口可樂究竟是什么，它便已經(jīng)包圍了我們的生活。

你也許不知道，可口可樂巨大的成功竟源于一次偶爾的失誤。1886年，來自美國佐治亞州的約翰·彭伯頓醫(yī)生無意間把蘇打水和用古柯樹葉、可拉果、糖漿等煉制的健腦藥水?dāng)囋诹艘粔K，受到了病人的好評，該飲料后來被命名為可口可樂。1919年9月5日，可口可樂公司成立，隨后開始了全球品牌擴張之路。

可口可樂的品牌營銷策略首屈一指，許多經(jīng)典的形象都與它的廣告營銷有關(guān)。

像我們熟知的圣誕老人形象，就是緣于可口可樂的品牌營銷。在1930年以前，人們對于圣誕老人的形象認(rèn)知并不固定。有的圣誕老人穿著綠色衣服，是個身形高大的精靈。

1930年，為了促進飲料在冬季的銷售，可口可樂請著名插畫家創(chuàng)作了圣誕老人的經(jīng)典形象，穿紅白色衣服、留著白胡子、大腹便便的慈祥圣誕老人誕生了。它一舉擊敗此前各個國家已有的圣誕老人形象，迅速成為全球性的文化符號。

隨后，二戰(zhàn)把可口可樂引向了全世界，美國大兵走到哪里，可口可樂的廣告也影響到哪里。可口可樂成為知名的全球品牌，也成為美國文化的象征，見證了美國的崛起以及全球化的發(fā)展。

而隨著中國經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，許多產(chǎn)品和品牌也像可口可樂一樣走向全球。高鐵、網(wǎng)購、支付寶、共享單車被譽為中國新的“四大發(fā)明”。從以前的襯衫、玩具等低端加工業(yè)到高鐵等高端裝備制造，中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊窃欤姸嘀袊放乞懵暿澜纭?/p>

目前我國已是全球第二大經(jīng)濟體，在致力于全球化發(fā)展中起到越來越重要的作用：“一帶一路”倡議推動以普惠發(fā)展、包容發(fā)展、共享發(fā)展為內(nèi)涵的新全球化，為世界帶路新型全球化；在廈門召開的金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤共同探索經(jīng)濟創(chuàng)新增長之道，為改善全球治理做出更大努力；倡議建立的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展助力……未來，中國會貢獻越來越多的智慧和力量，推動全球化進程不斷發(fā)展。②29