別讓格力淪為第二梯隊 下注多元化能否救場？

雖然董明珠“從不認(rèn)為自己的手機(jī)做的失敗”，但不能否認(rèn)，格力靠空調(diào)貢獻(xiàn)九成以上營收。想要在多元化之路上走得更遠(yuǎn)更好，格力可能還需要在每一個新領(lǐng)域找到靈魂人物

《投資者報》記者 金見歡

一半是海水，一半是火焰。

雖然表現(xiàn)靚麗，但格力營業(yè)收入和利潤總額均不及美的，甚至營業(yè)收入幾乎只是美的一半，業(yè)界傳格力已經(jīng)淪為美的和海爾之后的第二梯隊。

不過格力市場部人士告訴《投資者報》記者：“格力雖然收入規(guī)模不大，但利潤率較高，這證明了格力選擇內(nèi)生增長而非并購增長的正確性。格力一直選擇自己掌握核心科技的路子，另外非空調(diào)業(yè)務(wù)增長也非常快，將來在公司業(yè)務(wù)中的占比也會越來越高?！?/p>

單一依靠空調(diào)業(yè)務(wù)

據(jù)格力電器半年報顯示，今年上半年主營業(yè)務(wù)四大類中，空調(diào)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收546億元，同比增長30%。依然保持著國內(nèi)家用空調(diào)市場份額第一的位置。上半年空調(diào)營收占92%，智能裝備營收9.6億元，不過增速明顯，同比暴漲27倍。

但值得注意的是，半年報中格力電器經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為36.37億元，比去年同期減少近七成。格力電器稱，這主要因為支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金增加所致。作為對比，今年一季報中，格力電器經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流有87.78億元，比去年同期增加43.49%。此外，格力電器在半年報中取得的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額為52.13億元，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增額同比減少69億元。比去年同期下滑56.97%。

家電行業(yè)分析師梁振朋對此是如此分析的：“格力目前主要單一依靠空調(diào)業(yè)務(wù)，因此雖然格力最近迅速發(fā)展，但相比海爾和美的，主營業(yè)務(wù)收入少很多，利潤規(guī)模也沒有二者大。雖然董明珠一直在進(jìn)行多元化發(fā)展，但并未組建和構(gòu)建專門的團(tuán)隊。專業(yè)的人做專業(yè)的事，業(yè)界傳董明珠太過自負(fù)，并未聘請專業(yè)團(tuán)隊操刀手機(jī)等業(yè)務(wù)，導(dǎo)致其發(fā)展緩慢?！?/p>

對于上述業(yè)界說法，記者雖然未得到格力方面認(rèn)同，但格力手機(jī)從2015年上市到現(xiàn)在已經(jīng)過去了兩年，這個品牌手機(jī)在市場上幾乎沒有存在感卻是一個不爭的事實。

或降為第二梯隊

“商場如戰(zhàn)場，不進(jìn)則退，企業(yè)并不能只求自己的企業(yè)業(yè)績在進(jìn)步，還要防止被龍頭落下更遠(yuǎn)，甚至被后來者追上，畢竟市場盤子就這么大，蛋糕有限，他獲得的往往你就是你失去的?！绷赫衽蟾嬖V記者，現(xiàn)在家電業(yè)寡頭化越來越明顯，銷售越來越往大企業(yè)集中，不但小企業(yè)處境不妙，大企業(yè)也存在激烈競爭。